连日来，枣矿集团党委副书记、工会主席刘国昌，党委委员、副总经理齐卫东，党委委员、副总经理、总工程师武善元，外部董事、财务总监张功厚，副总经理、安全总监马勇，分别深入基层单位井下生产一线，开展了调研督导工作。

刘国昌3月29日深入付煤公司井下工作面，听取了近期安全生产、党的建设、生产接续、民生保障等工作汇报，查看了安全管理、推采进度、煤层分布等情况。他要求，要牢树安全首位意识，坚守安全生产底线，确保矿井安全生产。要压紧压实主体责任，细化措施、严控规程，提升现场安全质量管理水平。要切实加强民生保障工作，严格落实上级有关要求，确保矿井安全和谐稳定。

齐卫东3月27日深入三河口公司井下2327回撤工作面，查看了顶板管控、回撤进度及安全管控措施落实等情况。他要求，要坚决做到依法依规组织生产。要紧盯薄弱环节，严格执行提升运输管理规定，强化安全基础管理。要加强工作面顶板管控，执行好敲帮问顶制度，做好超前支护。要围绕瘦身强体、集约生产，优化采区设计，全力抓好矿井生产接续。

4月1日深入七五公司219工作面，重点对“三条生命线”建设情况进行了指导。他要求，要强化安全应急管理，加强“三条生命线”日常管理、保养和维护，确保应急管理设备保持良好状态。要强化工作面顶板管理，抓好安全现场管控，切实营造本质安全作业环境。

武善元3月28日深入岱煤公司井下三采区材料巷，查看了顶板支护、电气设备运行维护、安全措施落实等情况。他要求，要进一步加强顶板管理，严格落实各项临时支护措施，保障安全作业。要从生产管理各环节继续“挤水分”，从采矿方案优化、设备管理、人工成本、内部市场化、安全管控和科技创新等着手，深挖潜能，提升效益。

4月1日深入付煤公司北翼采区1201工作面，查看了现场地质构造、开采工艺工序、顶板管理等情况。他要求，要扎实开展隐患大排查大治理活动，及时消除隐患，确保安全生产。要扎实做好设备维护与保养，确保完好运行。要因地制宜制定安全防范措施，科学优化支护方式及工序衔接，确保高产高效。

张功厚3月28日高煤公司深入井下3下1103综采工作面，了解了安撤工艺、运输设备、顶板管理等情况他要求，要认真贯彻落实上级关于安全生产的系列指示精神，把安全放在一切工作的首位，持续加大安全管理力度，做到有隐患早发现早根除；要强化职工自我保安意识的培养，不断提升自保互保能力；要充分利用单轨吊、起吊支架等设备，减轻职工劳动强度，提高矿井安全系数。

马勇3月30日深入滕煤公司3下115综采工作面，检查了巷道支架、顶板管理、皮带运输设备、防冲监测设备、卸压钻孔、防灭火、综合防尘等情况。他要求，要上好复工复产安全第一课，认真落实各项措施，把牢开工安全关。要全面排查系统风险隐患，及时整改闭合。要严格履行安全生产责任，杜绝“三超”现象，抓好各工序环节管控，确保安全生产稳定。

（马森，刘志超，王超，单凯，张程翔，梁锡洋，谢安群）