伴着微湖落日，每天下午，一辆辆通勤班车准时从高庄煤业公司载着职工驶向家的方向。近段时间，与以往不同的是，车内电子屏幕从以往的舒缓歌曲，变成了一堂堂生动的形势任务教育“流动课堂”。

这一幕，是高庄煤业开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”形势任务教育的一个剪影，更是该公司党委创新提出的“领导讲、职工谈、线上推、线下引、典型带、活动促”18字形势任务教育工作法的生动实践。

据悉，“18个字工作法”以灵活多样的形式、靶向发力的内容，小型化、分众化将形势任务教育的触角延伸到职工工作和生活的随时随处，向职工真正把形势讲明、责任讲透、信心讲足。

“看到公司领导把生产接续图纸搬上屏幕，把成本账摊开讲，不遮丑、不回避，咱听得懂、信得过，心里也更有底了。”职工姜鹏的一番话，道出了许多职工的心声。

今年以来，高庄煤业党委紧扣山东能源、枣矿集团年初系列会议精神，将形势任务教育作为凝聚共识、攻坚克难的关键抓手。公司领导班子成员带头出镜，中层管理干部走上讲台，围绕“采场接续、成本考核、安全管理、市场形势”四大主题，录制系列宣讲视频，没有空话套话，只有断层条数、考核系数、奖惩案例……

业务运营中心主任刘凤华细算“效益账”，对丢失浪费、积压等问题，按照原值10%至100%处罚，60%兑现到区队“三大员”，40%兑现到责任单位；煤炭运销办公室主任张建伟直面“焦炭价格承压”的严峻现实，传递市场压力……每一帧画面、每一个数字，都精准触达职工最关心的利益点。

形势任务教育宣讲不是单向的灌输，而是双向的奔赴。傍晚的班车上，视频切换为“职工谈”栏目，机电运转工区职工孙冠楠的采访片段正在播放：“困难是暂时的，干好自己的活，就是对发展的最大支持。上个月我们队拿的绩效奖励，就是干得多、挣得多，大家都服气！”

从“领导讲”到“职工谈”，信息的流动变成了思想的碰撞，职工从“被动倾听者”转变为“主动思考者”，主人翁意识在潜移默化中生根发芽。

“在未来很长一段时间，煤炭依旧会占据工业生产及发电产业的主导地位……”在该公司工广立式大屏上，AI虚拟主播以生动的图表解读最新能源政策，画面右侧，“5500大卡”“先进产能释放”等关键词同步弹出，晦涩的政策条文变得一目了然。

这是该公司开展形势任务教育“线上推”的智慧探索：

线上栏目有声有色，“线下引”宣讲同样入脑入心。由政工干部、党支部书记、先模典型、女工协管员、团青志愿者组成的“流动宣讲团”，进区队、进班组、进岗位、进食堂、进宿舍、进班车，利用班前5分钟、乘车途中10分钟、就餐间隙一刻钟，为这些“碎片化”时间被赋予了“重量级”内涵。

“以前宣讲像‘倒水’，讲的人累、听的人困。现在是‘滴灌’，什么岗位关心什么政策，就讲什么。”该公司党群工作部部长、宣讲团成员庄锦龙说。

榜样的力量是无穷的。该公司结合不同时期形势任务特点，深入挖掘各类先进典型，通过开展“荣耀高煤”“降本标兵”“创新能手”等评选活动，树立起一个个叫得响、立得住、职工认可的先进标杆。

他们将典型先进事迹编撰成宣传手册、制作成短视频，通过内部媒体广泛传播，让身边人讲身边事、用身边事育身边人，使更多的职工了解典型、学习典型。

如果说“典型带”是点亮一盏灯，那么“活动促”便是力求照亮一大片。进入2026年，该公司党委乘势而上，开展“四讲四增强”主题实践活动，将形势任务教育推向纵深。

这项贯穿全年的活动，以“讲形势、增强大局意识，讲目标、增强担当意识，讲任务、增强指标意识，讲责任、增强履职意识”为核心内容，通过“讲、论、查、赛、树、评”六个阶段，构建起全员参与、全程覆盖、全方位渗透的教育实践体系。