千里之行，始于足下。庆升热力公司深入贯彻落实枣矿集团年度系列会议精神，将“产能升级”确立为2026年必须打赢的“一号攻坚任务”，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，锚定总规审批、开工备案、达产达效三大核心节点，在蒙东草原擂响实干强企的战鼓，以硬核举措确保工作起好步、开好局。

           谋篇布局　奔赴新程           

“产能升级是企业发展的生命线，总规审批是决定成败的第一仗。”庆升热力公司立足开局、深入研判，将总规审批视为“起步第一关”，迅速组建由主要领导挂帅的攻坚专班，通过专题部署、任务分解、责任交底，构建起“任务到岗、责任到人、督办到天”的闭环管理体系，确保首战必胜。

面对总规批复涉及部门多、政策链条长、沟通壁垒强等难题，攻坚专班将复杂审批流程拆解为“政策研判、材料编制、申报提交、跟踪督办”4大环节12项可量化、可检验的行动清单，确保环环相扣、步步为营。

专班秉持“争分夺秒、分毫必较”的准则，反复校验草原调出论证、资源储量核实等核心数据，确保精准严密；建立“每日碰头、每周汇报”机制，选派骨干“蹲点”对接，主动预判政策风向，动态优化申报材料，全力打通总规审批“绿色通道”，为项目启动筑牢第一块基石。

“虽然挑战巨大，但看到规划图一步步变为施工图，我们每个人都充满了干劲！”该公司董事长、攻坚专班负责人杨后勤表示。

           攻城拔寨　百折不挠           

前进之路，惟其艰难方显勇毅。面对起步阶段的诸多“拦路虎”，庆升热力公司建立“主要领导牵头、专班攻坚推进、部门协同联动”的作战机制，聚焦梗阻，靶向发力，以“不破楼兰终不还”的劲头攻坚难关。

针对用地审批这块“硬骨头”，他们深化地企协同，工作人员顶风冒雪，穿梭于草原进行勘测调研，精准梳理需求、主动化解纠纷、耐心解读政策，全力加速基本草原调出审批。在备案材料环节，他们建立“编制—内审—预审—申报”闭环机制，并外聘专家全程指导，确保材料一次成型、一次通过，实现总规批复与开工备案“零时差”衔接。

他们充分发挥督查考核“指挥棒”作用，严格执行“日调度、周复盘、月考核”机制，对滞后事项挂牌督办、限期整改，以严督实考拧紧责任链条，倒逼各项工作提速增效。

“起步阶段，时间就是生命。我们必须把功课做足、把准备做细，绝不让任何环节拖慢我们的步伐。”该公司总工程师魏国栋的话语，道出了全体攻坚人员的共同决心。

           闻令而动，使命必达           

首季定全年，开局赢全局。庆升热力公司坚持早部署、早行动、早落实，构建全链条、无盲区的要素保障体系，为产能升级决胜终点保驾护航。

设备保障先行。优化采区整体规划，科学调整采场布局，全面保证设备调试效率，从根本上提升生产保障能力。

质量管控护航。围绕年度任务，坚决保煤质、保市场、保生产接续有序。坚持精采细采，加强采剥线煤层探测与化验，严格煤质采样标准，加速推进干选排矸，稳步提升原煤热值。

流程优化增效。细化“采、剥、运、选、销”全链条管控标准，通过“日调度、周复盘、月考核”动态优化生产方案，确保全年产能充分释放，经营质效稳步攀升。