“当前，在矿井度危求进的‘攻坚赛道’上，降本增效早已不是‘选择题’，而是关系到我们的饭碗子、决定企业能否跑赢未来的‘必答题’……”
近日，在蒋庄煤矿选煤厂班前会上，选煤厂厂长高文宇的发言铿锵有力。
在决战年终的关键时期，蒋庄煤矿锚定“厉行节约、严控成本”要求，持续提升干部职工成本意识，深化“淘宝”“百千万”等节支降耗系列活动，着力把企业的“紧日子”过实过好。
走进该矿生产一线，“废旧物资是放错地方的资源”不是简单的一句口号，而是实实在在的行动。将废旧锚杆实现 “零报废”，闲置物资通过三级盘活“吃干榨净”……真正将“浪费点”转化为“效益点”。
在该矿采场条件变化的情况下，MG550/1280采煤机库存配件暂时派不上用场，可能造成长期闲置，怎么办？
为让其再次“上岗”，他们利用枣矿集团“透明仓储”平台，及时将废旧闲置物资信息进行线上共享。当了解到某兄弟单位急用同型号配件时，精准对接办理线上调剂手续，既让闲置配件变了现，又让兄弟单位降低了使用成本。
“通过这种形式，今年以来共盘活资产84.42万元，推动闲置设备利用率提升20%。”该矿业务运营中心副主任张涛说。
向职工借智借力，是解决现场难题的“金钥匙”。蒋庄煤矿注重挖掘职工智慧，组织开展“群众性自主改善”“我为降本增效献一计”“金点子”建言献策征集等活动，真正让“金点子”变成“真效益”。
该矿着力打造高技能人才孵化基地，搭建“李勇劳模创新工作室”“韩套轮劳模创新工作室”“高文宇高技能人才工作室”，以及党员创客空间站等一系列创新创效平台，为科技降本、创新增效提供澎湃动力。
与此同时
他们把提升全员成本意识、节约意识作为推动降本增效工作的“先手棋”，常态化组织宣讲小分队走进各基层区队，向职工算清市场账、效益账、成本账、节约账、工资账，以身边降本增效小故事，让职工明白“工资是挣出来的，不是发出来的”“利润=收入-成本”等朴素道理，进一步提升了全员的节约意识，激发了人人参与降本增效的主动性。
