安全是企业发展的生命线。他们坚持“持续从严、一严到底”总基调，创建“滨水安澜、责重山岳”安全文化，纵深推进“正风肃纪、固本培元”“正视规制、固本安基”“正确站位、固安防危”“正规循环、固安强效”四大专项行动，将“敬畏生命、敬畏规则、敬畏法规、敬畏监管”贯穿管理全过程。

破解奥灰水防治重大难题。打破传统思维，系统构建“1578”水害综合防治体系，实施“一区双翼”治理模式和“一面一策”精准方案，主采工作面实现涌水量下降50%，中央泵房排水能力提升35%，智能清淤效率提高70%，实现了从被动防治向主动科学治水的根本转变，并成功承办枣矿集团清淤装备现场会，树立了治水标杆。

面对全年4安1撤3收尾以及22次开门、14次调向、19次贯通的复杂采掘条件，叠加一线自然减员紧张、市场波动下行等多重压力，他们果断打响产销协同攻坚战。

该矿领导班子成员牵头组建专业攻坚队，累计6083人次投入会战，成功克服涌水、断层等困难，修复巷道超2000米。引入精益理念优化掘进工艺，创下单班进尺10.6米、日进19米的矿史新纪录，掘进效率提升40%以上，确保31608工作面提前两个半月贯通，实现了采掘无缝衔接。

滨湖煤矿围绕“厉行节约、严控成本”目标要求，纵深实施一系列降本增效硬核措施，坚持把“紧日子过好”。

创新用电管理，节约电费715.91万元；推行自主施工，节省工程外委费用50万元；深化物资循环利用，回收复用价值超1500万元；加强设备自修，节约维修成本150万元；优化洗选工艺，精煤回收率提升2个百分点，以50人完成年入洗150万吨任务，实现“双优赋能”新突破。

完成机关人员转岗分流，创新CTO共享用工机制，推动设备故障处置时间缩短30%，实现人岗匹配、效能最大化。

推动党建融合发展。构建“党委统筹、专班推进、支部落实”三级联动机制，以作风建设“二十条”硬规保障执行。持续深化“红舟共济”党建品牌，2个基层党建品牌获评枣庄市国资系统优秀党建品牌，4项党建创新成果获省级以上奖项，党建引领作用充分彰显。

打造矿山文化软实力。总结凝练建矿二十年奋斗精神，启动“阳光滨湖”企业文化体系建设，构建“九维之光”核心矩阵，奏响“九维之光、九九归源”的文化强音， 申报的《“阳光滨湖”企业文化构建研究》，荣获2025年山东省企业管理论文特等奖。

让职工共享发展成果。民生投入持续加码，建成3500㎡新能源光伏车棚，启用职工文体中心，打造环湖健步休闲绿道，构建“一中心三站点”便民服务矩阵，全年开展文体活动20余次、走访慰问67场，成功承办枣矿集团第二届乒乓球赛，让职工“幸福指数”随矿井“实干指数”同步攀升。