时光的航船，即将驶过2025年的最后一个港湾。驻足回望，“实干”二字，是枣矿人四季答卷上醒目的落款。为更好总结今年工作，提振攻坚克难、度危求进信心决心，融媒体业务中心在微信公众号、内外网站等媒体平台，开设“回眸2025·实干答卷”专栏，系统展示矿区各单位改革发展亮点、成效、经验。
即将过去的2025年
复杂严峻的安全形势
波动多变的市场行情
破题攻坚的发展重任
一场场“硬仗”接踵而至
重任在身，惟有承压奋进。高庄煤业公司始终锚定目标任务不动摇，以“实干”为笔，在安全管理、煤炭生产、经营创效、党建赋能等“考场”上挥毫泼墨，交出了一份沉甸甸的年度答卷。
● 筑牢安全“压舱石”●
“安全生产，每一步都不能含糊！”这是全体高煤人的共识。今年以来，该公司始终坚持“铁腕治安不减力”，创新打造“高安365”安全文化体系，推进“6556”安全生产标准化建设，构建“1701”安全监管模式，以“严管”立规矩，用“真爱”暖人心，筑牢安全生产“铜墙铁壁”。
他们出台《加强安全监察体系建设考核办法》，配套完善8项内控制度，推行模块化“标准图册”，让每个岗位的安全责任一目了然，形成了“层层负责、人人有责”的责任闭环。以“六策12法”为抓手，开展“视频查隐患”“安全微语征集”等系列活动，警示教育由“说教式”向“互动式”转变；组织“每周一案例”学习，案例内容与岗位风险100%匹配，真正让职工安全意识内化于心、外化于行。
他们坚持问题导向，严抓隐患排查，常态化推进“七个专项治理”，创新实施安全质量问题“计价回购”机制，发现问题主动停头停面、自挂“红黄牌”，激发全员自主安全的内生动力。
“干一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化。”他们坚持“朴素、内在、动态、务实”原则，同步推进井上下标准化建设提档升级。井下推进“净直亮美”工程，巷道整洁、标识清晰；地面深化“6S”管理，厂房规范有序，标准成为职工的行动自觉。
● 提升生产“硬实力” ●
面对采场条件复杂、接续压力增大等挑战，高庄煤业以“正规循环、精益组织”破局攻坚，持续优化工艺工序，强化系统保障，科学组织生产，实现了稳产高效、颗粒归仓。
该公司紧盯源头管控，科学分析工作面煤层夹矸情况，精准实施“飘刀刹底”、超前卧底、优化停采线等办法，最大限度回收资源。大力开展“安全高效掘进提升年”活动，围绕“三量平衡”目标，用好进尺目标考核与管理人员综合考核，成立专业化安撤队伍，保障调头换面期间的顺畅衔接。
工艺创新让生产效率“跑”起来。他们创新推广“天轨进切眼+单轨吊整架转运”一站式安装工艺，效率提升25%；首创停采线改造撤架通道转面安装工艺，累计减少设备转运135公里，工效提升20%；优化支护工艺与调整劳动组织并行，单排支护效率提高33.3%，其中西七采区辅助回风巷创下连续12天突破10排进尺的新纪录。
他们推行采掘后路由辅助单位托管模式，一线生产工效提升15%；统一矿车、集装箱装车标准，运输容积达95%以上；恢复西七上山架空乘人缆车，减少职工井下步行距离超千米……一系列务实举措既为一线减负赋能，更凝聚起稳产高效的合力。
● 激活经营“新引擎” ●
能自修绝不外委，锂电池单轨吊实现外委向自主维修转变，累计创效超160万元；废旧物资经“回收+修复+检验”闭环管理变废为宝，替代高价新配件……高庄煤业修旧利废一组组数据、一项项成果，彰显了“过紧日子”的显著成效。
该公司秉持“小节约提意识、大节约在系统”理念，深化“234”成本管理模式，构建收入支出“双端口”管控体系，增收创效做“加法”、降本节支做“减法”、管理协同做“乘法”、考核引导做“除法”，把降本增效融入生产经营各环节。
他们持续强化产销协同，生产、洗选、销售三方常态化协同，通过配洗控灰降硫，使精煤回收率同比增长0.2%；推行材料“限额+定额”双控，材料费较预算降低1000余万元；以“共享用工”实施101个项目，实现职工增收200余万元、企业节支900余万元，让职工与企业双赢；构建全面预算考核体系，将指标分解至56家单位、116个责任主体，实现指标与责任绑定、收入与绩效挂钩……“加减乘除”四法并用，该公司用精益管理算清了“效益账”。
● 凝聚发展“向心力” ●
高庄煤业坚持党建引领发展，深耕“融·荣”党建品牌建设，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，以红色基因激活发展动能。
他们创新“6+4”党建考核模式，将33个党支部与生产经营业务单元绑定考核，推动党支部从“组织载体”变为“攻坚主体”。深化“党小组+班组”双细胞工程，开展“一区两岗”创建，组建“党员突击队”“党员志愿服务队”，抓实党员量化积分考核，让党旗在安全生产、技术攻关、降本增效一线高高飘扬。
他们完善服务职工链条，公寓楼建成6处“健康驿站”、工区设33处“健康驿角”，职工澡堂增设休息区、毛巾晾晒区、理疗按摩区，宿舍楼安装24台共享洗衣机、10台电动按摩椅，工广增设23台充电桩，全方位便利职工生活。深化“高玫心·四季送”“培玉奖学+金秋助学”等活动，累计走访慰问困难职工160户、办理各类救助111人次，发放救助金24.89万元，奖学金31.8万元。
从井下巷道到经营后勤
高煤人的实干身影遍布各个角落
新征程上
这支敢打硬仗的队伍
将继续以昂扬的奋斗之姿
续写高质量发展新篇
迎接更加精彩的2026
