12月4日，枣矿集团党委书记、董事长李文，党委副书记、总经理赵庆民，分别到滨湖煤矿、三河口矿业公司调研指导工作，深入井上下生产经营现场，详细查看了有关工作推进情况，对下步工作提出要求。

在滨湖煤矿，李文详细了解了采场布局优化、生产接续保障、防治水措施落实等工作，深入井下31602工作面，实地查看生产组织运行、设备工况状态、安全生产标准化建设等情况。

李文强调，年终岁尾是安全生产的关键节点，要进一步提高政治站位，层层压实安全责任，严格规范作业行为，严格执行跟班带班制度，强化全过程督导检查，深入排查整治安全隐患，坚决防范安全风险叠加聚集，全力筑牢决战年终安全防线。进一步优化人力资源配置，加大巷道治理机械装备投入力度，通过智能化、自动化降低劳动强度；严格落实正规循环作业和设备检修制度，健全综机设备精细化管理体系，牢固树立“把设备当人看”理念，充分释放设备最大效能。超前谋划2026年矿井采掘接续工作，聚焦生产接续关键节点，以科学思维优化布局，细化施工方案，强化过程管控，确保采掘平衡有序、生产接续稳定。

在三河口矿业公司，赵庆民详细了解了安全环保、开拓布局、生产接续等情况，深入井下13_上02工作面运输巷，实地查看了安全管理、设备运行等工作。

赵庆民要求，严守安全管理底线，严格落实安全生产责任制，强化风险隐患动态排查与闭环整改，全力保障全年安全生产收官。树牢绿色发展理念，优化矿井水处理工艺，完善设施运维机制，确保出水水质稳定达标。持续优化开拓布局与生产设计，强化过断层勘探、分析与预判，着力提升资源开采效率与安全性。提升管理运营效能，深化劳动组织优化，构建权责清晰、运转高效的管理体系。抓实人才培养，强化技术人员一线磨炼与多岗位锻炼，打造一支高素质专业化技术人才队伍。