11月21日，枣矿集团党委书记、董事长李文，党委副书记、总经理赵庆民率调研组，到蒋庄煤矿开展年度工作调研，听取该矿今年整体工作情况和明年发展思路汇报，安排部署下步工作。

李文要求，毫不动摇从严抓安全。严格干部安全履职，抓实职工安全教育，着力规范作业习惯，突出重点做好灾害治理，针对性抓好顶板、水害、重件起吊等安全管控重点，下大力气整治隐患问题，坚决实现安全生产。多措并举推进提效保量降本。要围绕提效保量，持续提高装备水平，抓好新式掘进设备应用，提高充填开采效率，加快重点工作面施工进度，确保如期投产；进一步细化降本措施，严控各类费用支出，优化劳动组织，积极引导人力资源向一线充实，配足采掘力量。持之以恒加强党的建设。深化“融党建”品牌创建，加强形势任务教育，发扬好优秀文化基础、管理基础、人才基础，提振队伍精气神，凝聚攻坚克难合力，全力做好今年工作，为明年发展开局起步打好打实基础。

赵庆民要求，持续抓好安全管理，特别是要加强顶板管理、防灭火，以及不规则开采区域运输安全管理，强化现场管控，确保安全生产。科学高效组织生产，精细编排方案，夯实措施保障，高效有序推进安装撤除施工，提高施工效率和质量。不断强化经营管控，两眼向内练好内功，稳住产量源头，推动精煤创收增效；细化成本指标，强化流程管控，加强可控成本考核，做好预算管理，切实降低运营成本。

枣矿集团领导潘洪卫、曹东京、于志东参加调研，并对有关工作提出要求。