职工的心 企业的根
企业的发展根在基层
鲁南装备公司
遵循以需求导向延伸服务“触角”
坚持“根植职工、根植基层”原则
加强管理干部、机关人员作风锤炼
开展全方位、多维度
服务基层“特色行动”
增强效能“提升点”、激活攻坚“动力源”
他们以“服务基层、协同创效”为导向，精准聚焦一线“需求清单”，抓实时间、任务、人员、分工、督导、评价六个关键环节，通过“基层点单、调度派单、机关接单”模式，选派机关部门骨干力量，参与制造、修理车间现场治理、节约创效等工作中，推动服务基层从“真听真看”向“真干真解”转变。
截至10月初，该公司服务基层共计135人次，解决实际问题27项。
现场“解题”，找出降本增效“新答案”。
该公司业务运营中心技术负责人王亮亮与技术团队将办公地点搬到生产车间，现场研究带式输送机的数据优化。
“产品的安装尺寸和调试数据要严格按照标准执行，机架中心线要控制在5mm之内，滚筒及托辊中心线对输送机机架中心线的对称度不得大于3mm。”
他们积极建立“纵向贯通、横向协同”的前置服务工作机制，瞄准生产难题、技术攻关、工艺优化、降本增效、订单承揽等过程中的痛点、难点，同步联动13名技术工艺人员、6名营销人员，驻扎一线开展“包干到岗”点对点精准服务，有效推动问题在一线解决、服务在一线提升。
“深入”变“融入” “被动”转“主动”
“生产正是需要人的时候，我就想着能到一线搭把手、出份力。”
“这个流程我熟悉，让我来！”
“只要咱们心往一处想、劲往一处使，再难的任务也一定能完成！”
锚定打造“一主多辅”设备维修格局工作目标，该公司聚焦强能力、增效率、提质量“三个重点”，持续加大关键岗位、特殊工种、设备修理人员的培养力度，采取“师带徒”“结对子”方式，对青年职工、转岗职工、后备人才等进行结对帮扶；积极开展技能比武、技术攻关、创新创效等活动，为生产一线注入“引擎”动力。
该公司党委书记、董事长、总经理张君勇说：
我们将聚焦年度目标任务，坚持以‘满格’的状态、‘顶格’的标准、‘决胜’的姿态，求真务实，真抓实干，全力打响安全护航、管理服务、稳产提效‘攻坚战’。
