10月11日，枣矿集团召开四季度安全生产工作会议，全面贯彻落实山东能源集团季度安全工作会议精神，总结三季度安全生产工作，安排四季度任务措施，要求广大干部职工保持“越到收尾越要从容不迫、越是攻坚越要沉稳应对”的清醒和坚定，稳扎稳打、全力推进，坚决打赢年终安全决战决胜仗。

枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民出席会议并讲话。

赵庆民指出，三季度以来，集团上下认真贯彻上级一系列安全生产决策部署，以深入宣贯新版《煤矿安全规程》为抓手，持续深化安全从严管理，统筹责任落实、风险防控、隐患排查、灾害防治等重点任务，从严管理“抓现场”，优化组织“稳源头”，精打细算“提质效”，精准发力、久久为功，确保了安全生产形势持续稳定可控。

赵庆民强调，深刻认识抓好四季度安全生产工作的极端重要性和特殊性，清醒认识“安全防线最容易在冲刺阶段失守、事故风险最容易在收尾时刻爆发”的客观规律，始终保持安全从严的强大定力与高度警醒，把“安全第一”内化为“不越雷池一步”的行动自觉，切实以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，守住安全生产的红线底线。

赵庆民要求，牢固树立“安全生产关键在一线、安全管控重心在现场”的理念，坚持大抓基层、大抓基础，推动重心下移、力量下沉、保障下倾，全力以赴打好安全生产年度收官战。要重心下移抓基层，抓重点、严履职、真监管、优机制、强班组，筑牢安全生产“坚固堡垒”；要力量下沉抓基础，加强风险隐患排查治理、重大灾害防治、安全生产标准化建设，创优安全生产“良好环境”；要保障下倾抓执行，拧紧责任链条、夯实制度基石、激活队伍动能，织密安全生产“防护屏障”。

枣矿集团党委委员、副总经理潘洪卫主持会议，就会议精神贯彻落实提出要求。要抓好会议精神传达，以“全面贯彻”推动部署落地；严格生产组织排定，以“超前部署”保障接续稳定；全面风险隐患辨识，以“关口前移”确保风险在控。

枣矿集团安全总监姚刚通报了有关矿井安全技术综合评价情况、三季度安全生产标准化系统考评情况及典型问题。

会议以视频形式召开。枣矿集团领导曹东京、张立出席会议；安全生产部门全体人员、其他有关部门负责人及各基层单位主要负责人、分管负责人在现场参加会议；各单位设立分会场，有关人员通过视频参会。