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从严立标尺 实招护安全|高庄煤业

作者: 谢蓉   发布日期: 2025年09月29日   来源: 山东能源枣矿集团







开展有限空间作业、设备安全、提升运输、薄弱人物、高盐水项目、值班带班等六项专项检查活动;


坚持“三违”行为“高套一级、顶格处理”,建立“变化管理管控清单”,加强对职工的事故警示教育……



高庄煤业公司

锚定安全生产目标

“严”字当头抓管理

“实”字为要谋举措

通过压实安全责任、强化隐患排查

深化标准化建设

等多维度发力

全方位提升矿井本质安全水平



隐患排查治理是安全生产链条上的重要一环。他们严格实施井下“区域图·点数”和地面生产网格化管理,强化层级管理责任落实,细化管辖范围与职责边界,从严“排查、督办、销号”闭环管理,确保隐患排查全域覆盖无死角、整改落实全流程无盲区




他们聚焦关键岗位、重点区域、薄弱环节,开展“晒亮点、除盲区”专项行动,常态化推进防治水、“一通三防”、提升运输等环节的风险隐患超前辨识,将隐患苗头扼杀在源头。压实“一把手”责任,倒逼主体责任落实,着力解决同一区域、同类隐患反复出现的“顽疾”,确保责任“不悬空、不落空”。


他们创新实施“1701”安全监管模式,构建“分管主抓、专业协同、区队创建、部门督导”工作机制,严抓工作面生产全过程管理,重点加强断层、地质构造带等特殊区域顶板管控,对巷道成型、支护质量等进行实时查验,以精准数据筑牢支护安全防线,实现掘进效率与工程质量“双提升”。


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他们严格落实精准化验收考核,发挥安监、督察、纪律作风小分队“三支队伍”作用,定期开展“低效履职”督察活动,严查日常监管“松”、质量考核“软”、安全检查“虚”等不严不实问题,全面提升管理人员安全管控质效。




从整体管控到细节落实,他们将安全管理重心下沉至区队、班组、岗位和现场,高标准抓好跟班带班、风险辨识、隐患排查等工作,充分释放安全监察与任务督察双职能协同效能,深挖典型问题本质根源,严格执行反向倒查、逐级追溯、连带问责制度,推动形成“发现、整改、问责、提升”高效闭合管理机制。





安全生产须臾不可放松

‌高庄煤业持续

抓牢责任链条

抓细源头防控

抓实基层末梢

为冲刺全年任务目标

奋力夯实安全的基石