空间狭窄、通风不畅、设备密集、管线交错……井下作业环境复杂、风险高，如不下硬功夫推进安全生产标准化建设，职工生命健康、安全生产就无法得到保障。

在这样的思路下，该公司下大力气抓基础制度建设，构建联合督查、通报预警、问责问效“三项机制”，实施“三项指标”考核、“红黄牌”管理，推行“520”安全监察模式（即“5”天一轮回全面查、“2”小时快速响应处置、“0”容忍隐患整改），建立“ABC+”安全管理网格化体系，形成了安全生产标准化建设一体化闭合管控体系。

瓦斯、粉尘、水、火……这些都是煤矿重大灾害治理绕不过去的“坎”。他们坚持超前治理，严格落实两个“四位一体”综合防突措施、防灭火“十项措施”，设立瓦斯实验室，建设防灭火注氮系统，完善监测预警系统，推动治理能力持续提升。

在工作推进中，三河口矿业公司拒绝“蛮干”，注重以“巧思”求实效，让安全管理更具智慧。

在通防管理上，他们开展了“巷道美容”行动，一体化推进密闭压减风量、智能化通风、防火门升级、调节风窗改造等举措，合理调整巷道“呼吸节律”。

这一“巧思”不仅降低了无效风量浪费，也提升了巷道通行效率，最大限度提高了矿井通风利用率，实现了安全与效能的双赢。

“我们在通防系统改造中，新增视频监控与远程控制功能，通过红外传感器与视觉识别技术组成‘感知矩阵’，可实时监测行人及单轨吊通行状态，自动控制风门开闭，既省人力又保安全。”该公司通防副总师王海闯介绍，智能化手段的引入，让通防管理更精准、更高效。

安全生产标准化现场会更能体现出他们的“巧思”。“不定时间、不定地点”的“双随机”模式，让区队没有“临阵磨枪”的时间，工作怎么样全在平时、尽在日常。“徒步检查+现场测试+即时反馈”的形式，更推动问题在现场发现、隐患在现场整改、标准在现场扎根。