8月29日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民先后到宏达化工公司、盛隆化工公司调研指导工作，听取了安全环保、经营管控等工作汇报，就下步工作提出要求。

在宏达化工公司，赵庆民要求，守牢安全环保底线，严格按照规范要求做好系统维护保养、夏季“四防”管理、安全环保隐患排查，确保安全环保工作不出问题。加强经营管控，精打细算捂紧“钱袋子”，严控费用支出，严格工程审计，减少资金流出。强化队伍思想教育和引导，主动解决职工急难愁盼问题，提升“两堂一舍”管理水平，营造和谐的发展氛围和环境。

在盛隆化工公司，赵庆民实地查看了焦炉维护、重点设备运行、自动化装置运转等情况，要求抓好安全生产，做好对高风险点的动态监控，压实岗位责任，筑牢企业安全生产防线；加强对经营创效分析，做好开源节流，精准捕捉政策、市场、行业信息，助推经营增收；充分发挥混合所有制优势，用好的机制模式、经验做法，指导助力山西盛隆泰达公司发展，着力提高盈利水平。