6月25日、27日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民先后到八一热电公司、高庄煤业公司调研指导工作，听取近期重点工作情况汇报，深入生产现场，查看有关工作推进和落实情况。

在八一热电公司，赵庆民要求，从严抓好安全管理，严格落实雨季“三防”措施，加大现场巡查和隐患治理力度，强化现场监管责任落实，确保设备安全稳定运行。持续提升经营管控水平，围绕迎峰度夏发电黄金期，抓实技改提效、市场开拓、燃料优化，加快蒸汽管网建设和用热客户开发，进一步提高增收创效能力，实现多发电、多上网、多增收。加快项目筹建进度，严格按照计划节点目标，加快手续办理，确保早日建成投运。

在高庄煤业公司，赵庆民深入井下113_下05转载运输巷掘进迎头、-740泵房等区域，现场查看了顶板管理、劳动组织、设备管理等情况，要求时刻绷紧“安全弦”，强化顶板管理，健全动态监测体系，实时掌握顶板岩性变化、应力分布等情况，实现顶板安全风险的精准预警。充分发挥掘锚护一体机等新装备效能，建立科学的绩效考核体系，强化对新设备使用效率、维护保养及生产任务的考核。强化队伍素质建设，加强应知应会培训，为企业发展提供坚实的人力支撑。