今年以来

新安煤业公司党委

积极探索创新党建工作模式

立足强引领、聚合力

保落实、增动能

入管理、塑文化工作定位

全力打造“融新”党建品牌

持续为矿井发展提供强大的“红色动力”

面对生产接续与市场经营的重重挑战，新安煤业公司党委坚持强化理论武装、思想引领，着力凝聚攻坚克难、度危求进的共识。

该公司党委构建了“年度规划+季度主题+月度清单”理论学习机制，创新实施中心组领学、专家讲学、现场教学、云端辅学、实践验学“五学联动”模式，有力推动了理论学习学深、走实。

该公司党委不断创新宣传思想工作方式方法，持续深化“共享党课”，实施“点单式”宣讲，组建“新安心语”宣讲团，开设理论政策、安全生产、企业文化、形势任务“四堂课”。通过“五转五增五提升”主题宣讲、“车间微课堂”“班前十分钟”等宣讲载体，让党的创新理论深入人心，使红色信仰底色更加鲜明。

该公司持续深化形势任务教育，创立“形势研判、问题诊断、责任分解、分组宣讲、成效评估”五步工作法，搭建“劳模讲奉献、工匠讲创新、干部讲担当”宣讲矩阵，围绕安全生产、成本管控等内容开展专题宣讲23场次，有效凝聚起推动矿井发展的强大合力。

党建工作做实了就是生产力。新安煤业公司党委坚持推动党建工作从“有型融入”向“融入有形”转变。

他们建立完善党委议事规则，健全“三重一大”决策制度，在选人用人、廉洁从业、意识形态等方面精准发力，充分发挥党建考核“指挥棒”作用，推动管党治党责任和治企兴企责任深度融合。

为提升基层党支部战斗力，他们树牢“一切工作到支部”的鲜明导向，通过教育铸魂、体系强基、标准提质、项目创新、融合增效“五步工作法”，着力打造了“一支部一品牌”矩阵，形成22个特色品牌。建立“检查+服务、包保+帮扶”“双加”工作机制，推进基层党支部全面过硬。

他们不断锻强党员示范力，构建了“五个走在前”先锋指数考评体系，加强党员示范岗建设，组织党员突击队融入生产。洗煤厂党员突击队提前60天完成技改项目，三个月收回1800万元投资；机关党支部组织劳动创效活动20余次，创效300余万元。

文化是企业发展的灵魂与动力。新安煤业公司党委将文化融入中心工作，推动文化软实力向发展硬支撑转化。

他们实施廉洁文化深耕工程，构建“一园一馆多阵地”廉洁教育矩阵，今年已开展“四同四廉”家风建设活动28场。建立重点领域“嵌入式”监督机制，关键岗位廉洁风险防控覆盖率达100%，“廉则心安”文化品牌效应不断放大。

他们稳步推进家园文化暖心工程，打造“四季关怀+四暖工程”服务体系，建立职工诉求“双通道”响应机制。今年以来，解决职工急难愁盼问题29件，职工满意度持续提升。

他们深化人才培育筑基工程建设，实施“雏鹰计划 2.0”，构建“双导师”培养体系，让24名90后优秀青年走上管理岗位。创建“技能大师工作室”3个，帮助103名技术骨干实现职称晋升。