“电气设备接地不良，保护装置失效会造成哪些事故？”
“可能引发触电或火灾事故，必须认真执行定期安全检查和日常巡检制度……”
在岱庄煤业公司机电工区班前会上，一场别开生面的“安全隐患我来答”活动正如火如荼地展开。
今年以来
岱庄煤业公司
不断探索班组建设新思路、新方法
在创新培训方式、安全隐患辨识、聚力降本增效
等方面持续发力
着力激发班组活力
他们坚持把班前会作为安全生产的“第一道工序”“第一课堂”，突出“小、精、新”，采取“身边人讲身边事”、安全知识问答、现身说法等形式强化安全教育，让职工在学、思、考、练中，促进安全意识、安全标准、安全行为养成。
他们常态化开展班组自主查隐患、严反“三违”活动，组织各班组以“地毯式”排查方式，对工作区域进行全面“扫描”。针对“薄弱人员”和“重点项目”，实施“一人一策”帮扶和“全程跟踪”管控，对排查出的问题，落实闭环管理机制，确保整改到位，形成全员关注安全、全员排查隐患的良好氛围。
他们强力推进班组岗位创新、自主降本工作，深化“五小”创新、“金点子”等活动，激发班组创新创效活力。建立“日清月结”数字化台账，开展“个人百元、班组千元、区队万元”降本增效活动，明确废旧物资回收、修旧利废奖励制度，积极鼓励班组开展自修自制工作，真正做到资源的最大化利用，算好“经济账”、念活“节约经”。
“班组是矿井发展的根基，我们将进一步激发班组活力、提升团队效能，让班组建设成为企业发展的稳固基石和强劲动力源泉。”该公司党委书记、经理高松芝说。
