选煤厂连续4次蝉联小组赛
“擂主”
综采二区、巷修工区在五月上旬的
PK中脱颖而出
登上小组“擂主宝座”
今年以来，付村煤业公司避峰填谷节电擂台赛开展得如火如荼，各单位铆足了劲，纷纷拿出避峰填谷生产方案，千方百计降低电费支出。
电费是企业成本中占比较大的项目，如何以最小的电费支出换来最大的效益？“我们大力开展节电擂台赛，每旬给予节电优差单位600元的对等奖罚，充分挖掘各单位的节电潜力。”付村煤业机电管理部部长乔东说。
据乔东介绍，通过开展擂台赛，各单位积极制定“峰段不生产，平段少生产，谷段全力生产”生产方案，今年1至4月份，同比节约用电280.3万度，节约电费275万元。
在付村煤业，降本增效的赛场无处不在，这边节电擂台赛“激战正酣”，那边修旧利废、回收复用擂台赛也“硝烟弥漫”，你拿出降本增效“真举措”，我亮出降本增效“杀手锏”，赛着降成本、比着算细账，一场擂台赛接着一场擂台赛，全员齐参战、争当节约“擂主”。
在付村煤业每周一的生产协调会上，各项“赛事”一一揭晓，谁是周冠军，谁是节约能手，哪家成本管控得力,一目了然，人人心中都装着一本明白账。
“我们紧紧抓住企业创效价值链中‘人’这一关键要素，让各单位、各岗位责任主体唱‘主角’，通过天天算、周周评，引导全矿干部职精打细算过好紧日子。”付村煤业副经理邵长猛说。
肩上扛着旧电缆钩子、手里拿着旧锚杆盘，机电工区机修工乔伟伟每次升井都不空手，“回收就是创效，回收得多，公司就奖励得多，既为企业节约了成本费用，自己又得到了实惠，真是一举双赢。”
和乔伟伟一样，“付煤人”都养成了“当家理财”的好习惯，大家比着回收、比着节约，共同打响降本增效“攻坚战”。
回收再复用，形成良性循环，各单位坚持能用旧的坚决不领新的，千方百计降低材料费，综采一区领用闲置的旧锚杆680套、旧锚索80根，复用于井下支护，4月份节约材料费1.7万元；开拓工区复用各种型号锚杆盘925块，节约材料费1.2万元……
据业务运营中心主任贾广水介绍，今年前四个月，该公司累计下达《物资回收考核清单》15 次，涵盖物资980项，累计回收物资490万元，复用物资 749万元。
回收复用已成为各单位成本管控竞赛的必争之地，修旧利废的“赛场”亦热火朝天。
利用废旧材料加工63上08运巷皮带机导料槽和63上08工作面通话站固定架，节约成本3.1万元；拆解、维修旧链接连接环40件，节约成本7.1万元。
利用报废的80皮带机连接梁改造成150皮带机连接梁24根；拆除皮带架废旧槽钢，加工皮带H架加高腿60个；利用废旧钢板切割、钻眼，加工主阀护罩30件……4月份累计节约成本166 .65万元。
“成本是企业的‘生命线’，我们坚持‘精益管理’思维，深入落实降本增效‘八项硬措施’，大力实施‘低成本战略’，坚定不移深挖内潜、节支降耗，持续提升企业经营质效。”付村煤业经理侯晓松说。
