该公司牢固树立“安全是最大的效益”的理念，将安全压力层层传递到管理的“神经末梢”，不断创新管理方法，丰富管理手段，促进安全生产水平提升和安全生产形势的持续稳定。认真落实集团公司年度安全生产工作会议精神，层层签订责任状、责任书、保证书，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。扎实开展安全承诺、专项整治、安全防控、安全培训、警示教育等活动，进一步强化安全意识，夯实安全生产基础。同时，各班组严格执行晨会流程，警醒职工严格按照标准化作业规程要求，上标准岗、干标准活，将安全时刻牢记在心。

该公司以提质增效行动为抓手，全面落实降本增效“八项硬措施”，坚定不移压缩可控费用，强化全员、全过程、全要素经营管控，围绕降本增效全方位拨响效率与效益并重的“大算盘”，不断提升企业经营质效。以精细化管理为抓手构建全面预算管理体系，修订完善《成本管理岗位职责》《项目成本管理考核办法》等制度，严格执行“事前预测、事中控制、事后分析”的预算管理机制，建立“日监控、周分析、月考核”动态跟踪机制，确保产销、成本、资金等关键指标与利润目标同频共振。

面对严峻的市场形势，该公司严格贯彻落实集团公司二季度工作会议精神，聚焦“差异化、高附加值”发展路线，以市场需求为导向，全力舞好销售“龙头”。在第十五届中国（广饶）国际橡胶轮胎暨汽配展览会上，公司携拳头产品精彩亮相，通过全方位、多维度展示产品的创新技术、卓越性能和独特优势，吸引众多客户驻足咨询洽谈，有效提升了品牌影响力与市场认可度。