在付村煤业公司调度指挥中心大屏上，井下采煤机、综掘机等设备飞速运转，伴随着“跳动”的数据，皮带运输机源源不断地将滚滚“乌金”送向地面，这是该公司井下生产火热的一幕……
今年以来，付村煤业公司牢固树立“均衡有序、正规循环”理念，依托安全生产标准化建设，持续加大生产组织、安装回撤、掘进效率提升等管理力度，突出抓好源头创效，大力实施集约高效生产，矿井呈现出稳中有进、质效双升的良好势头。
“我们围绕全年目标任务，科学排定年度生产接续计划，持续加强源头设计、专业协同，不断优化工艺工序，全力保障矿井中长期‘三量’均衡、接续平稳。”该公司副经理王树亮说。
为了实现“均衡有序、正规循环”，他们出台了《加强2025年安全生产标准化管理体系建设的实施意见》，持续深化“标准化建设、模块化管理、精细化控制、项目化推进、差异化奖惩”安全生产标准“五化”管理模式，立足年度开拓布局，细化52项具体创建项目，并精心打造了103上11工作面、103上16运巷及沿线安全生产标准化新样板，实现了由点到面、由局部到区域的“模块化”标准升级，有效提升了现场安全作业环境。
“设备稳定可靠是正规循环的必要条件，我们合理利用峰期检修，集中力量开展采煤机、运输机、液压支架、泵站等设备设施的检修，以及后路整治等辅助工作，确保高效出煤。”该公司采煤副总师、生产技术部部长陈宝东如是说。
工欲善其事，必先利其器。在谈及103上11主采工作面如何实现“均衡有序、正规循环”时，该公司综采三区也有独到秘诀。
该工区通过构建“双维保障+责任强化”管理体系，一方面严格执行综机设备及运输系统“日常预防性维护+周期性集中检修”制度，另一方面大力实施机电设备包保责任制，将关键设备运维责任细化到岗、落实到人。这种管理模式有效激发了职工主观能动性，使设备综合开机率提升至92%以上，为集约高效生产提供坚实保障。
“我们在103上16运巷配备了‘大功率综掘机+自移机尾+干式除尘风机’等快掘装备，掘进工效和单进水平得到了稳步提升，3月份连续创出日进16m的好成绩。”该公司综掘一区区长宋洋说。
据介绍，该工区以创建枣矿集团进尺标杆为目标，严格落实迎头进尺考核、基础巷道成型、锚杆支护质量、文明卫生质量等十余项施工标准，持续完善岗位工种安全规范及作业流程，制定了正规循环考核管理规定，对安全、进尺、施工质量等指标实行“台阶式”奖励考核，通过“对标+激励+奖励”全面调动起职工多进尺、进好尺、创效益的工作积极性。
“我们聚焦全年目标任务，持续强化源头设计，优化生产流程，大力实施集约高效生产，以科学规范的生产节奏，全力以赴实现稳产高效新提升。”付村煤业公司经理侯晓松表示。
