“作为一名安监员，就要充分发挥好安全‘政策宣传员’‘隐患侦察员’‘技术指导员’‘整改督办员’‘信息反馈员’五员作用，坚决守牢安全生产防线。”
“洗煤厂以市场化、智能化、少人化、无尘化、精益化、标准化‘六化’标杆洗煤厂建设为目标，对标对表、以点带面，责任到人、逐层推进，厂房安全生产标准化水平实现大幅提升。”
“113下07运输巷底鼓、帮部变形严重，快掘队不等不靠，以求真务实、迅速行动的姿态真抓、实抓，以拉高标准、精益求精的追求精抓、细抓，以科学谋划、加强统筹的方法善抓、巧抓，现场安全生产标准化水平有效提升。”……
近日，高庄煤业举办“求真务实、真抓实干”管理论坛，碰撞思想火花、展示亮点经验、对标整改提升，进一步检验大讨论活动成效，为矿井高质量可持续发展凝聚发展合力。
本次论坛以“经验共享谋提高，做法互学促发展”为目的，采用“交流发言+座谈采访”的形式，让管理人员走上讲台，围绕“三提、三敢、三看”，体现岗位特点，分享工作经验，互帮互学，共同促进。
分享环节，来自快掘队、安装准备工区、洗煤厂、物业站、安全监察处、综采准备工区的6名管理人员，紧扣自身岗位，结合实际工作，围绕大讨论要求，为在场人员带来了一场思维碰撞、思想共鸣、认识提升的有益分享。
“防冲专业积极与采掘区队沟通交流，精准把握生产动态，依据生产实际情况灵活调整入井时间，实现工时高效利用。”
“机电专业利用检修时间，对供电系统进行优化升级，完成西七二部皮带延伸恢复两驱运行，以专业优势助力矿井安全高效生产。”
“我们以精准考核提效、聚焦降本增效、从严督察问效为重要抓手，在生产经营各环节上狠下功夫，制定实施方案，确定工作目标，落实到人，严格考核，进一步提升公司经营管理质效。”
座谈环节，3名管理人员围绕工序优化、工效提升、成本管控等议题，谈认识、谈体会、谈差距、谈举措，引发现场人员的共鸣。
论坛中还穿插了随机提问环节，被提问的管理人员分享了各单位贯彻落实“求真务实、真抓实干”大讨论的有效举措和成效，为其他单位提供了宝贵的经验借鉴。
论坛虽已落下帷幕，但思想的火花仍在持续闪耀。在“攻坚奋战、冲刺决胜”的关键时期，高庄煤业公司将始终坚持“求真务实、真抓实干”的鲜明导向，站排头、挑大梁，当标杆、争一流，以昂扬奋发的姿态，雷厉风行抓落实，攻坚克难求突破，分秒必争提效率，全力以赴向完成全年各项目标任务迈进。
