11月14日，枣矿集团党委书记、董事长李文率调研组，到新安煤业公司开展2024年度工作调研，听取今年整体工作、明年发展思路及有关重点工作情况汇报，对下步发展提出要求。

李文要求，要强化安全管理工作，加大从严力度，坚决不能触碰原则和底线，着重抓好顶板、防治水、防灭火管理，持续提升安全生产标准化建设水平，着力夯实安全生产基础。要强化经营管理，围绕年度目标，细致分析，科学施策，做实增收节支大文章，进一步提升经营管理水平和运行质效。要保接续稳产能，从现场管理、劳动组织、装备保障、政策支持等向掘进倾斜，全矿支援掘进专业，做到有序推进、安全高效、科学组织，切实实现安全高效快掘。要抓好党的建设，围绕中心工作，发挥好党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；深化党风廉政建设，不断涵养风清气正的政治生态；注重人才培育，坚持人岗相宜、人尽其才，把真抓实干、务实踏实、认真负责的人选拔上来、使用起来。要坚定发展信心，盯住重点工作，抓好协同发展试验区项目运作，以时间换空间，保障企业健康可持续发展。

赵庆民要求，要全力抓好安全生产工作，严守安全底线，全面从严管理、规范操作，注重现场写实，总结提炼好提质提效快速工作法，进一步提升安全生产标准化建设水平。要强化经营管控，严抓成本考核，严控外委施工，坚守盈利底线；聚焦洗煤创效，落实好分运、分洗、分销措施，着力提升精煤回收率，力促矿井经营质效“双升”。

枣矿集团领导潘洪卫、于志东、曹东京，以及有关部门负责人分别围绕具体工作和下步发展提出意见或建议。