设备光亮、地面整洁、灯光照明充足、管路标识清晰，三两职工正在例行巡检……走进岱庄煤业公司洗煤厂重介车间，靓丽的景象甚是“养眼”。
“以前那些设备物料找个空地就放，杂乱没有章法。现在我们对生产现场进行标准化布局，按功能区划分材料、设备、待修、加工四个功能区，所有物资分类码放、挂牌管理。”该厂生产班班长王峰说，变化这么大，离不开地面安全生产标准化创建。
据了解，岱庄煤业公司全面落实枣矿集团安全生产标准化“四个全面”工作要求，持续推动安全生产标准化建设从百米井下向地面各个岗点延伸拓宽，以此进一步提升矿井安全保障能力，潜移默化影响规范职工安全操作行为。
他们大力实施“井上+井下”标准化创建和“盲区暗点”整治，落实“两区四线六举措”，开展清洁生产、跑冒滴漏、机电运输管理等专项治理，推行设备包机责任制和区域分管责任制，先后打造了“六采区”精品示范区、“三采区”精品工程和洗煤厂标准化厂点等多个精品工程，让矿井环境“旧貌换新颜”。
“安全生产标准化建设涵盖了工程质量、工作质量、系统优化、装备升级、科技创新、管理创新等‘人、物、环、管’方方面面，只有牢牢抓住这个‘牛鼻子’，才能全面夯实安全基础，系统提升安全保障能力，真正把握安全生产的主动权。”该公司党委书记、经理苏林说。
在创建过程中，该公司坚持把安全生产标准化作为“一把手工程”强力推进，注重与实际情况相结合，因地制宜制定实施方案，确保标准化提升工程符合矿井的实际情况。
“标准化的提升不仅改善了职工的工作环境，更是让职工在潜移默化中养成良好的工作习惯，实现了环境改变人。”该公司洗煤厂厂长江鹏感慨地说。
据悉，下一步，该公司将进一步深化“模块化”管理，定期召开现场推进会，对好的经验做法固化为“模块”，在全公司范围内推广，做到建设一项工程建成一个精品，为职工创造更加舒适、整洁、安全的工作环境。
