机电运转工区北翼责任区域
安全生产标准化现场会
一部强力皮带机道
安全生产标准化现场会
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今年以来,付村煤业公司牢树“干一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”思想,持续推进安全生产标准化建设的广度、深度,从侧重于井下打造,到井上下一体推进,从侧重于在工作面、掘进迎头,到外围大巷、回风巷道全面铺开,形成了立体化、全覆盖的安全生产标准化创建格局。
工程质量向“模块”看齐
翻开付村煤业最新修订的《安全生产标准化模块手册》,里面图文并茂、详尽明了的介绍让笔者眼前一亮。作为矿区率先推行标准化“模块化”管理的矿井,付村煤业公司每年都对《模块手册》进行升级完善。目前,已形成涵盖采、掘、机、运、通五大专业的各类模块147项,同时还精心设计了井下六大板块105个牌版模块。
“我们坚持把经实践检验的精品亮点工作、优秀经验方法,固化成‘标准模块’,形成可复制、可推广、可提升的标准管控机制,让各专业在进行工程施工时向‘模块’看齐。”该公司副总工程师张敬勇说。
在付村煤业公司当前主采的103上11工作面,综采一区严格按照“模块化”进行施工,刮板运输机、煤壁、支架整齐划一,底板平整,各类管线吊挂平直,物料配件统一码放、分类分层、四面见线,既保证了内在工程质量,又提升了外在颜值。
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在此基础上,他们本着更安全、更高效、更实用的原则,持续优化“模块”。
“为防止大块矸石进入煤流,我们自主研发、设计安装了‘破碎锤’,实现了远距离操作。并在转载机道安装了‘小型挖掘机’,大大提高了工效、降低了职工劳动强度。”综采一区区长张兆臣说。
作业行为向“标准”看齐
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“这张卡片虽小,却是我们离不开的‘安全小伙伴’。”该公司综采二区采煤机司机谢昌润说,他每次下井,都随身携带一张岗位风险、操作流程“明白卡”,先干什么、再干什么、工作中需注意什么、规避什么,他都严格按照“标准”执行。
和谢昌润一样,在付村煤业公司,每名职工都有一张为其岗位量身定制的“明白卡”。
人是安全管理中的关键因素,为更好地让职工熟悉和掌握本岗位风险流程,该公司编制了8个专业75个工种的“明白卡”,以及岗位工种“六必知”手册,让职工人手一册,学透掌握岗位流程操作标准。
与此同时,该公司持续加强行为管控力度,制订2830项“三违隐患界定”标准,并以“全员查隐患”为抓手,调动全员共同吹响“安全哨”。目前,该公司一线职工直接参与查隐患人数达700余人,占一线职工总数的61%,形成了“隐患人人喊打,安全全员共抓”的广泛共识。
所有工程向“精品”看齐
“63上07工作面面对大倾角、过断层、运巷卧底等客观因素,坚持用‘模块化’管理理念组织施工,取得了较好的成效,很多亮点做法值得推广……”
付村煤业公司刚刚召开的63上07工作面安全生产标准化建设现场推进会,对该工作面的施工质量给予高度评价,并给予创建单位5万元嘉奖。该公司各单位纷纷向标杆“看齐”,争相打造精品工程、亮点工程,持续掀起安全生产标准化创建热潮。
为推动安全生产标准化建设提境界、上档次,付村煤业公司常态化组织召开正反现场会,让创建好的单位“出出彩”,质量差的单位“亮亮相”,大力营造“比、学、赶、超”氛围,引导各基层单位积极追赶“标杆”、打造“标杆”、成为“标杆”。
“今年9月份,我们又重新修订了《关于加强安全生产标准化现场会工作的实施办法》,加大奖励力度,采掘专业由原来的2万元提升至5万元,辅助专业从1万元提升至3万元,地面单位奖励1万元,以正向激励提升全员提境界、抓质量的主动性。”付村煤业公司安全总监卓俊勇说。
今年以来,该公司共召开各类安全生产标准化现场会39场次,并严格“回头看”考核验收,积极推广优秀典型做法,极大提高了基层区队主动抓标准化建设的积极性。
“抓安全首先要抓标准落实、工程质量,我们遵循‘安全、朴素、实用’原则,不断强化安全生产标准化创建,全面压实分管负责、科室管理、部门考核、单位实施四个层级责任,坚定把标准化提升纳入‘一把手’工程,持续创优安全生产环境。”付村煤业公司经理侯晓松说。