进入汛期以来

鲁南装备公司坚持

紧盯薄弱环节、重点区域、关键点位

打好明责任、严排查、强保障“组合拳”

切实做到步步有“招”、层层防控

“我们坚持把‘防什么、怎么防、谁来防’作为工作重点，梳理制定了14项工作标准，采取分类管理、区域包保、动态督导的方式，抓实任务、时间、人员的有效执行，确保分工明确、责任清晰。”该公司安全监察部部长张庆敏说。

他们从压实责任入手，把雨季“三防”工作内容进行网格化、精细化、标准化分类，进一步明确职责分工、包保区域、制度要求、应急预案等7个关键环节，成立了6个应急救援小组，建立健全“一对一”“点对点”风险区域包保机制，形成主要领导牵头抓、责任部室具体抓、干部职工主动抓的工作格局，切实将防汛工作责任落实到“防、抗、抢、救”的全过程。

“落水管、排水沟、漏雨点都是近期巡查的重点，如果发现有排水不畅的情况，要及时采取应急措施，并按照流程第一时间上报汛情信息。”该公司皮带机车间安监员刘昆一边排查车间漏雨点，一边对车间主任进行安全工作提醒。

该公司密切关注天气变化，及时召开安全专题会、风险研判会进行安排部署，严格落实24小时值班带班制度，强化雨情的监测预报和研判，对所属3个生产厂区32个风险点位进行隐患排查和风险分析，全力做好雨前、雨中、雨后的检查、汇报、记录工作。完善防汛应急物资储备库，实行定置量化管理，定期盘点清查，做到底数清、情况明、账实相符，切实做到物资设备供应到位、调运及时、保障有力，确保企业汛期安全生产。