10月30日，枣矿集团党委书记、董事长李文到中兴电气公司调研指导工作，听取了该公司电气设备维修工作情况汇报，深入机电制修车间，实地查看生产组织、现场管理、项目建设等情况，对下步工作提出要求。

李文要求，立足集团“2+N”维修发展模式，精准锚定电气设备维修定位，充分发挥自身技术优势、人才优势，严守合规管理底线，科学统筹谋划各项工作，牢牢把握发展机遇，推动企业实现高质量发展。坚持软硬件双向发力、同步提升，通过购置专业维修检测设备、优化完善作业工艺流程、优化内部人员结构、完善薪酬激励机制、提升从业人员专业技术水平，着力补齐短板弱项，夯实维修基础、提升维修质效，全力打造山东能源电液控维修标杆单位。注重拓展提升，强化协同联动，持续拓宽维修业务覆盖面、壮大业务体量、培育效益增长点，满足矿区电气设备维修需求，保障矿井单位安全生产。

枣矿集团党委委员、副总经理潘洪卫，副总经理张立参加调研。