9月27日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民到新安煤业公司调研节日期间安全生产工作，深入93采区运输巷综掘工作面，现场查看安全生产标准化建设等工作情况，看望慰问生产一线干部职工。

赵庆民要求，认真贯彻落实上级一系列安全生产工作部署，抓实班前会安全教育，常态化开展安全事故案例学习，做到举一反三、警钟长鸣，真正让职工从案例中吸取教训、在岗位上规范操作。持续推进安全生产标准化动态达标，对照标准找差距、补短板，从细节严抓细管，做到达标常态化、巩固长效化。抓好机电设备管理，健全设备巡检、保养、检修制度，杜绝“带病运转”，确保设备完好率和开机率，以可靠的设备保障支撑安全高效生产。强化“三支队伍”建设，突出抓好“师带徒”、班组长和特殊工种管理，加快一线技能人才培养，进一步夯实基层基础。深化节支降耗、降本增效，牢固树立“过紧日子”思想，从材料管控、修旧利废、盘活存量等入手，把每一分钱花在刀刃上，以管理提质推动矿井提效。