9月8日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民主持召开九月份任务目标落实会议，梳理分析八月份重点任务完成情况，安排部署九月份任务目标和工作措施。

赵庆民强调，九月份是三季度的“收官月”，也是四季度的“衔接月”，集团上下要进一步统一思想聚合力、明确目标抓落实，牢牢把握工作主动权，全力冲刺三季度、决胜全年度。要充分认清当前安全生产严峻形势，聚焦重点区域、关键岗位、薄弱环节，逐项细化安全管控措施，加大现场监督检查频次，从严规范作业行为，狠抓灾害治理，规范设备维修流程标准，持续补齐安全管理短板，及时消除各类风险隐患。要持续调优生产组织，坚持“稳产增效”，加强现场组织，合理优化采掘部署，强化煤质全流程管控，积极拓市增销，全力保障均衡有序生产、产能稳定释放、效益创出最优。要精准施策提升经济运行质效，对“四金”清理、亏损企业治理等工作开展系统梳理，推进外部逾期款项清收，强化经营管理质效评价、设备维修业务规范管理专项检查、绩效考核专项检查等发现问题的整改，逐项研判、找准症结，标本兼治、闭环管理，着力提升经营运行水平。要挂图作战攻坚重点任务落地，在手续办理、产业发展上进一步提高站位、扛牢责任，以过硬工作成效确保全年目标任务圆满完成。

枣矿集团领导潘洪卫、徐磊、张立、梁锋出席会议，安排下步重点工作；有关部门和单位汇报了月度重点任务目标落实情况和下步工作计划措施。