1月29日，枣矿集团召开2026年改制企业规范管理和历史遗留问题处置工作会议，落实山东能源集团2026年工作会议部署，总结2025年工作，安排2026年重点任务，纵深推进改制企业规范管理和历史遗留问题处置，确保完成全年目标任务。

枣矿集团党委书记、董事长李文出席会议并讲话。

李文指出，2025年，在山东能源集团党委的坚强领导和地方各级党委政府的大力支持下，枣矿集团牢牢把握“由下及上、先易后难、分类处置、积极稳妥、保持稳定”20字工作准则，有力有序推进改制企业规范管理和历史遗留问题处置工作，呈现出解题思路在“凝聚共识、同向发力”中科学优化、瘦身减负在“依法依规、灵活施策”中扎实推进、涉稳问题在“用心用情、精准纾困”中妥善化解、规范管理在“压实责任、从严管控”中持续提升的特点。通过近两年的工作，推动改制企业由“输血依赖”向“造血自强”、由“机构臃肿”向“精简高效”、由“粗放经营”向“规范管理”、由“前途未卜”向“未来可期”、由“人心涣散”向“昂扬奋进”的五个向好转变。

李文强调，推动改制企业在“规范健康轨道”实现高质量可持续发展，是推进改制企业“规范管理和历史遗留问题处置”的最终目的，更是保障改制企业职工切身利益的根本落脚点。要牢牢把握“积极稳妥、整体稳定”主基调，始终把依法合规作为根本遵循，对照目标责任书，精准制定落实方案，攻坚难题“清存量”，规范管理“提质量，压实责任“强落实”，刚性考核“求实效”，坚决打好“规范管理和历史遗留问题处置”攻坚战，切实通过抓好瘦身减负、培育核心业务、优化经营模式、提高市场竞争力，让改制企业真正实现高质量可持续发展。

枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民主持会议，要求各改制企业深入贯彻落实会议精神，扎实推进各项工作高效有序开展。集团有关部门要强化统筹协作、做好指导帮扶，形成强大工作合力，一个问题接着一个问题解决，一件事情接着一件事情办，全力确保工作质效。

枣矿集团党委副书记、工会主席周东云传达《枣矿集团2026年改制企业规范管理工作实施意见》，安排重点工作，并代表枣矿集团党委与各改制企业签订2026年目标责任书。

会议通报了2025年改制企业任务目标考核完成情况，有关改制企业作了表态发言。

枣矿集团领导王铭修、于志东出席会议，有关部门和单位负责人参加会议。