国庆、中秋“两节”期间，枣矿集团党委书记、董事长李文，党委副书记、总经理赵庆民先后深入高庄煤业公司、七五煤业公司、八一热电公司、新安煤业公司调研指导节日安全生产工作，并看望慰问节日坚守岗位的干部职工，向他们送上节日的诚挚祝福和美好祝愿。

在高庄煤业公司，李文详细听取了该公司安全管理、生产组织、设备维保等工作汇报，深入井下工作面现场查看了顶板管理、安全生产标准化建设等情况。

李文要求，进一步强化安全管理，层层压实安全职责，形成全员抓安全、全过程管安全的工作格局。坚持“安全第一”的原则，稳步有序组织生产，聚焦迎头临时支护和后路永久支护等关键环节，从严从实加强质量管控，严格规范使用联锁装置，确保每一道支护工序都经得起检验，实现标准达标、质量可靠。秉持“干一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”理念，将安全生产标准化建设深度融入生产的每一个环节、每一道工序，常态化开展自查自纠，持续优化井下作业环境，加强粉尘治理，大力推进清洁生产，为职工创造清洁舒适、安全健康的工作环境。牢固树立标准意识，进一步细化管理标准，明确分工、明确责任、明确标准、严格考核，通过严格的规范管理，确保生产组织有序高效，各项工作衔接顺畅，为矿井持续稳定生产提供有力保障。

赵庆民先后到七五煤业公司、八一热电公司、新安煤业公司调研指导工作，听取了近期安全生产、经营管控等工作汇报，深入井上下生产现场，查看节日安全生产情况。

赵庆民要求，严守安全底线，筑牢“两节”防线，以“时时放心不下”的责任感，紧盯生产系统各环节，严格落实领导带班和24小时值班制度，压紧压实安全生产责任，全面落实各项防范措施，确保节日期间生产平稳有序。深入推进降本增效工作，认真贯彻落实“厉行节约、严控成本”现场推进会精神，牢固树立“过紧日子”思想，强化成本管控，深挖内部潜力，加强源头降本，抓好物资材料的回收复用和修旧利废，切实降低运营成本。热电公司要以保民生、保效益为根本，为即将到来的冬季供暖做好充分准备，确保机组在高负荷状态下安全、可靠、高效运行。