8月21日，枣矿集团召开2025年亏损企业治理工作推进会，贯彻落实山东能源集团及枣矿集团有关会议和文件精神，安排部署下一步亏损企业治理相关工作。

枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民出席会议并讲话。

赵庆民指出，亏损企业治理是国企改革深化提升行动重要任务目标之一，是履行国有企业职责使命、确保国有资产保值增值的政治要求，是检验工作能力和管理水平的“试金石”，是企业度危求进、实现高质量可持续发展的关键举措和现实需要，要从讲政治的高度，充分认清亏损企业减亏扭亏的重要性，落实好上级各项工作部署，全力打好打赢亏损企业治理攻坚战。

赵庆民要求，细化措施、精准施策，扎实推动亏损治理攻坚出实绩、见实效。亏损企业治理是一项系统工程，涉及到生产、经营、销售等方方面面，必须从企业整体来通盘谋划、协同联动，建立长效治理机制，久久为功狠抓推进。要摸清底数、掌握现状，深入剖析、直面问题，明确路径、分类施策。

赵庆民强调，压实责任、严格考核，全面提高亏损治理攻坚执行力、落实力。亏损企业治理时间紧、任务重、难度大，必须采取超常规手段，全力攻坚克难，坚决打赢打好亏损治理攻坚战。要强化组织领导、拧紧责任链条，强化工作举措、严抓过程管控，强化考核问责、确保治亏实效。要狠抓成本管控、狠抓合规管理、狠抓对标提升，全力以赴完成年度治亏考核目标。

会上，赵庆民与亏损企业签订目标责任书。有关单位负责人作了表态发言。

枣矿集团财务总监于志东主持会议，传达《枣庄矿业集团公司关于2025年亏损企业治理调整考核目标和建立长效机制的实施意见》。

枣矿集团领导潘洪卫、徐磊，有关部门负责人，有关单位主要负责人、分管负责人等参加会议。