7月10日，枣矿集团2025年下半年安全工作会议在集团总部召开，全面贯彻落实山东能源集团二季度安全工作会议精神，总结上半年安全生产工作，表彰先进个人、先进集体，剖析当前存在的问题，安排部署下半年安全生产工作。

枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民出席会议并讲话。

赵庆民指出，今年以来，各单位、各部门认真贯彻上级一系列安全生产决策部署，牢固树立安全发展理念，统筹煤与非煤、本部与外部，持续强化安全从严管理，压紧压实安全生产责任，全面落实各项安全防范措施，保持了安全态势总体平稳，为枣矿集团生产任务目标的完成提供了坚实保障，具体抓好了严抓基础保障、夯实安全根基，严抓超前治理、提升保安能力，严抓动态管控、实现精准保障，严抓瓶颈突破、推动质效双升等工作。

赵庆民强调，当前安全生产形势异常严峻，监管压力持续加码，广大干部职工必须清醒地认识安全生产是企业发展的首要前提、是干部的第一责任、是职工的最大福利，直面存在的“全面从严”的思想认识不深入、“求真务实”的工作作风不扎实、“认真干事”的能力素养不过硬等问题，以“刀刃向内”的勇气深挖症结根源，以“居安思危”的清醒把准安全方向，进一步在贯彻上级部署中守牢安全底线、在认清经营压力中扛牢安全责任、在明晰安全形势中保持高度警醒。

赵庆民要求，聚焦攻坚之要，以“靶向发力”的举措保障安全稳定。下半年安全生产工作要抓住关键环节，拿出硬招实招，破解瓶颈制约，全面提升安全治理能力和治理水平。具体做到“六个聚焦”：聚焦全面从严管理，严制度落实、严监管督查、严通报警示、严责任追究、严考核处罚；聚焦调优生产组织，精细编排中长期接续规划，确保采场布局总体稳定、安装撤除有序衔接、生产接续宽松合理；聚焦隐患排查整治，利用安全评估、专项检查、安全体检等多种形式，开展为期三个月的拉网式、起底式安全生产隐患排查整治行动；聚焦重大灾害治理，严格重大灾害治理评估论证、方案制定、预警管理和现场措施落实；聚焦安全生产标准化建设，对照新标准体系，坚持全面分工、全面治理、全面包保、全面考核“四个全面”，抓好“一矿一策、一厂一策”提升方案现场落实；聚焦重点工作任务，抓好雨季“三防”、节电降耗、重点工程、资源整合等工作，坚决打好下半年安全生产攻坚战。

枣矿集团党委委员、副总经理潘洪卫主持会议，要求压实责任链条，筑牢从严管理防线；聚焦安全稳产，超前谋划组织措施；严格督察考核，抓好会议精神落实。

枣矿集团党委委员、副总经理徐磊宣读《枣矿集团关于表彰奖励“八个十佳”的决定》。

枣矿集团安全总监姚刚通报了二季度安全生产标准化系统考评情况及近期出现的典型问题。

在热烈掌声中，与会领导为受到表彰的“十佳区队”“十佳班组”“十佳安监员”“十佳技术员”等代表颁奖。

会议以视频形式召开。枣矿集团领导曹东京、张立、梁锋出席会议，安全生产副总师、安全生产部门全体人员、基层单位主要负责人及安全生产技术分管负责人在主会场参加会议；在各单位设立分会场，有关人员通过视频参加会议。