7月8日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民到鲁南装备公司调研指导工作，深入生产车间，现场查看了安全生产、经营管理、设备运行等情况。

赵庆民要求，守牢安全底线，严格落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理，强化重点环节、关键岗位管控，着力提升安全生产标准化建设水平。聚焦主责主业，进一步提高生产效能，围绕高端支架液压结构件制造、矿用设备维修两大业务，升级加工设备，提高维修效率和服务质量，拓展外部市场，提升产品市场占有率。加强经营管控，牢固树立“过紧日子”思想，落实“厉行节约、严控成本”工作部署，深化“两增三降四提升”“十项费用节支行动”，加强预算管理，强化过程控制，盘活存量资产，优化资源配置，持续提升经营效益。注重党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，引导全员保持昂扬激情、顽强斗志、务实作风，确保下半年各项工作有序衔接、高效推进。