6月24日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民到七五煤业公司调研指导工作，听取了该公司近期安全管理、生产接续、采场布局、经营管控等工作情况汇报，深入物资统管库、物资回收中心等地面岗点，现场查看了物资规范化管理、修旧利废工作开展等情况。

赵庆民要求，守牢安全底线不动摇，坚持“严”字当头，严制度、严干部、严流程、严监管、严考核，推动安全责任刚性精准落地。聚焦顶板管理、冲击地压防治、“一通三防”、机电运输等重点领域和关键环节，扎实开展系统诊断、专项检查和集中整治，切实消除各类风险隐患。深入贯彻枣矿集团安全生产标准化现场推进会精神，积极借鉴学习先进单位的典型经验做法，以更高标准、更实举措推动矿井安全生产标准化建设再上新台阶。牢牢抓住“降本增效”与“管理提质”两大任务，紧盯生产材料成本、修理费用、回收复用等关键指标，深挖各环节降本潜力，创新管理，优化配置，持续提升公司经营管控水平。