4月7日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民主持召开四月份任务目标落实会议，梳理分析三月份重点任务完成情况，安排部署四月份任务目标和工作措施。

赵庆民指出，四月份是承上启下、实现“双过半”的重要节点和关键阶段，各专业部门要坚定信心，延续好一季度抓推进、抓落实、抓成效的良好势头，统筹抓好各项重点工作。要持之以恒守牢安全发展底线，在思想上再重视、措施上再严格、落实上再加力，深入贯彻上级系列部署、抓紧抓实评估问题整改、全力抓好环保工作，持续巩固好安全生产稳定向好形势。要一刻不松调优现场生产组织，强化安撤管理、灾害治理、装备升级，保证稳产、满产、均衡生产。要精准发力提升经济运行质效，组织好有关会议的筹备，开展好经营工作复盘，有的放矢制订帮扶措施，精准提升各单位经营质效。要锚定目标、鼓足干劲，进一步优化工作思路、细化工作措施，破解瓶颈难题、提速项目建设，全力以赴推动各项重点工作攻坚突破。

枣矿集团领导潘洪卫、于志东、徐磊、姚刚、曹东京出席会议，安排下步有关重点工作。有关部门汇报了月度重点任务目标落实情况和下步工作计划。