3月20日、21日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民先后到七五煤业公司、中兴钢构公司、丰源轮胎公司调研指导工作，听取了近期有关工作情况汇报，深入生产经营一线，现场查看了安全生产、经营管理、产品销售、重点项目建设等情况，对下步工作提出要求。

在七五煤业公司，赵庆民查看了精煤洗选系统运行情况，了解了安全生产、重点项目推进等工作。要求聚焦效益提升，持续优化洗选工艺、管理机制、生产流程，通过精准配采、精准配洗、精准配销“三大路径”，实现煤炭产品综合效益最大化。坚持安全高效原则，加强洗选安全管理和系统维护，强化现场管理，全面提升安全生产标准化水平。深化降本提效工作，构建全域精细管控体系，把握煤质创效点，深入推进提质增效。

在中兴钢构公司，赵庆民深入到生产现场，查看了安全生产、经营管理等情况。要求做好项目运营管理，围绕市场化运作，进一步增强业务承揽能力、拓宽业务承揽范围，强化经营管控、开源节流、降本增效，积极探索盘活资产的路径方法。借助地域协同优势，加强与周边企业的联系合作，促进产业融合。强化党风廉政建设，依法依规抓好生产经营，以“五转五增五提升”助推企业高质量可持续发展。

枣矿集团党委委员、副总经理徐磊参加调研。

在丰源轮胎公司，赵庆民深入生产车间，实地查看了安全管理、生产组织、项目建设等情况。要求进一步坚定发展信心，提升盈利能力，抓好开源节流，深化产业协同，强化经营分析研判，加快重点项目建设，强化创新支撑，坚持以新思想、新思路、新措施，持续增强企业发展动能。进一步抓好安全环保工作，加强风险防控、风险辨识和隐患排查，确保安全稳定发展。抓实党风廉政建设，依法依规开展生产经营工作，为企业发展营造和谐稳定环境。