2月7日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民主持召开二月份任务目标落实会议，梳理分析一月份各项工作完成情况，安排部署二月份任务目标和工作措施。

赵庆民指出，二月份是实现一季度“开好局、起好步”的关键，各专业部门、单位要提高政治站位，集中精力把工作抓实、抓细、抓到位，确保各项任务目标平稳顺利完成。要守牢安全生产底线，清醒认识当前安全形势的严峻性、复杂性，强化近期上级重要会议精神贯彻落实，抓实薄弱人物管控，深化安全风险隐患排查整治，及时消除风险、整治隐患，坚决杜绝各类安全生产事故。要均衡有序抓好生产，合理安排生产计划，加强各环节的协调、调度、督导，下好稳产“先手棋”。要巩固提升经营质效，充分认清市场形势的严峻性、长期性，切实把降本增效作为对冲市场下行、价格下降的关键抓手，全力以赴用“紧日子”拼出“好日子”。要加快重点工作攻坚，坚持“面上统筹、线上推进、点上突破”原则，对照任务清单做好具体工作落实，以滚石上山的韧劲、爬坡过坎的勇气，努力实现“小月大贡献”。

枣矿集团领导潘洪卫、于志东、徐磊、姚刚出席会议，安排下步有关重点工作。有关部门、单位汇报了月度重点任务目标落实情况和下步工作计划。