11月20日，枣矿集团党委书记、董事长李文率调研组，到鲁南装备公司开展2024年度工作调研，听取该公司今年以来整体工作和明年发展思路的汇报，对明年工作及下步发展提出要求、进行部署。

李文要求，要聚力聚焦主导产业，以设备维修中心、加工制造中心两大产业为核心，推动资源整合，集聚发展要素，提升修造能力，积极承揽业务订单、开拓内外市场，确保生产接续稳定，争创更佳经济效益。要强化质量管理，坚持质量、安全、环保一齐抓，建立严格完善的质量管理体系，严抓细管保品质、保安全、保环境，守好企业发展的红线底线和生命线。要强化经营管理，理清经营状况，加大清欠力度，加强内部考核，优化薪酬分配，充分调动干部职工降本创效的积极性。要加强党的建设，推动党建与发展中心工作深度融合，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要强化作风建设，抓实人才培养，深化党风廉政建设，积极关心关爱职工，倡树“求真务实、真抓实干”的鲜明导向，进一步增强队伍凝聚力、战斗力，上下同欲、目标一致，全力推动企业高质量可持续发展。

枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民要求，要思想再解放、观念再更新、目标再明确，摆脱依赖思想，增强工作主动性，积极对标学习，着力寻找脱困破题之道，有针对性优化思路、完善措施，推动企业健康有序发展。要强化生产组织、经营管控、稳量增效、市场开发等重点工作，算清效益账、成本账，保产量、保工期、保质量，进一步提升企业经济运行质效。

枣矿集团财务总监于志东，以及有关部门负责人，围绕具体工作和下步发展提出意见或建议。

李文、赵庆民等领导还深入该公司生产一线，现场查看了解厂区布局、制修能力、安全管理、质量管控等情况。