赵庆民要求，结合矿井现场采场变化，做好计划方案的论证和把关。在编制过程中，各部门要主动参与、主动认领，从专业角度出发，统筹考虑，通力配合，加强指导，确保方案的科学性、合理性。大力推进矿井智能化建设，紧盯进尺和产量指标，持续优化设备、优化工艺，不断提升掘进效率，实现高效掘进。科学有序推进压煤搬迁，着力释放优质产能，为接续提供坚强支撑。加强经营管理，多措并举推动降本增效工作，着力激发全员降本增效主动性，确保各项既定任务圆满完成。

枣矿集团党委委员、副总经理潘洪卫，总工程师曹东京对各单位生产接续计划方案进行了分析点评，并对重点工作进行了安排强调。

各矿井单位汇报了生产接续计划方案，与会各部门提出了完善意见和建议。