8月20日至23日,枣矿集团党委书记、董事长李文到内蒙古区域的五九煤炭集团、庆升公司、金正泰公司调研指导工作,详细了解各单位生产经营、资源开发、重点工程建设等工作,深入生产一线、经营岗点,调研查看任务落实、工作推进情况,看望慰问赴外开发干部职工,并对下步工作提出要求。
在五九煤炭集团,李文听取了安全管理、生产组织、经营管控等整体工作情况汇报,要求持续树牢安全首位意识,层级压实安全责任,强化灾害治理,狠抓安全生产标准化建设,着力化解重大风险,坚决实现安全生产。要均衡有序组织生产,超前编制生产接续计划,优化采场布局、工艺工序,进一步提高采掘效率。要规范公司治理,强化经营管控,堵塞管理漏洞,严格落实公司章程,团结协作、深化融合,阳光管理、务实履职,切实维护好股东和职工利益,积极为企业发展营造良好环境。
调研期间,李文还拜访了牙克石市委、市政府主要领导,就进一步深化企地合作、推进共同发展进行了深入交流。
在庆升公司,李文听取了整体工作情况汇报,深入庆升煤矿二采区施工现场,查看了安全管理、生产组织、标准化建设等工作,要求高度重视安全生产质量管理,特别是对边坡、运输、高温高压设施等重点环节的隐患整治,深化安全生产标准化建设,切实夯实安全生产基础。要坚定完成全年任务目标的信心和决心,抓细节支降耗,做实增收创效,加强资金回收,加快推动扩界增量手续办理,确保早日达产达效。要扛好扛牢国企责任,精细抓好城区供热工作,超前做好系统检修维护,保证供暖质量。要坚持以人为本,倾情关心关爱职工,着力改善工作生活环境,切实让赴外干部职工安心工作、舒心生活。
在金正泰公司,李文详细了解了安全生产、经营管理、选煤厂建设等工作,深入露天煤矿采场、选煤厂建设现场,查看了各项工作开展情况,要求从严从细抓好安全管理,进一步严制度、严考核、严流程、严干部,着力提高干部履职质量、规范现场作业行为,抓实灾害治理和火区、边坡、运输、爆破等安全重点,确保安全平稳态势。要锚定全年任务目标,强化经营管控,严控生产成本,拓展市场渠道,加快推进选煤厂等重点工程建设,坚定不移完成煤炭产销任务,实现“两量”均衡,力争实现效益最大化。要大力倡树求真务实、真抓实干的工作作风,抓紧抓实队伍作风建设、廉洁从业,公正公平做好“分配”和“用人”两篇文章,使职工的获得和付出成正比。要关心关爱职工,及时解决职工衣食住行等生活需求,以“严管+真爱”为职工创造更加舒心的工作生活环境。