8月14日，枣矿集团党委书记、董事长李文到高庄煤业公司调研指导工作，听取近期工作汇报，并深入井下33下06材料巷外段，现场检查顶板管理、安全设施运行、质量标准化建设等工作。

李文要求，要坚持安全从严管理，以问题为导向，聚焦关键、精准施策，确保各项安全制度有效落实。要抓好灾害治理，强化风险辨识和隐患排查，全面提升安全质量标准化水平，持续优化生产环境，实现安全生产长治久安。要强化经营管控，细化分解生产经营指标，科学制定考核激励政策，严控非生产性支出，针对性解决影响和制约生产的因素，最大限度提高精煤回收率，抓好煤炭销售。要全力以赴抓好湖下压覆资源解放，超前做好各项准备工作，力争尽快恢复生产。要强化干部作风建设，大力倡树“求真务实、真抓实干”的工作作风，在传承的基础上做好变革和创新，开展形式多样的形势任务教育，进一步凝聚全员共识、形成合力，积极稳妥推进矿井各项工作。