李文指出，今年以来，面对宏观经济下行、能源市场震荡、安全形势异常严峻的多重压力挑战，矿区各级党组织和广大干部职工认真落实山东能源、枣矿集团安排部署，通过主动应变的部署策略、精准有力的攻坚举措、安全稳定的发展环境、融合赋能的党建引领，有力推动了企业稳的态势在持续、进的力度在加大，实现了上半年稳健有序发展。

李文强调，坚定信心，乘势而上，牢牢把握工作主动、发展主动。在机遇与挑战并存的当下，信心比黄金更重要。矿区上下要清醒理性研判形势发展变化，努力把“机遇、能力、条件、优势”融合在一起，在增强韧劲、提升态势中推动百年枣矿行稳致远。要稳中求进、以进促稳，抓住难得的政策机遇，在因势而谋中“笃定笃行”；要明晰产业广阔的前景，聚焦煤炭、焦化、橡胶、实体物贸四大主业，在应势而动中“做优做强”；要用好弥足珍贵的优势，在继往开来中“再创新篇”。心无旁骛，真抓实干，向着最好处努力，让百年枣矿朝气蓬勃、赢在未来。

李文要求，保持定力，稳扎稳打，一张蓝图绘到底、一以贯之谋发展。在保持全年既定战略不变的基础上，全面推进“11335”工作思路，即：锚定“高质量可持续发展”这一主线，坚守“求真务实”这一准则，统筹“全局与局部、激励与约束、共建与共享”三种关系，紧盯“立足当前圆满完成指标、着眼长远加快产业升级、担当作为全面规范管理”三项重点，在安全保障能力、经济运行质效、健全管控体系、锤炼优良作风、党建引领融合上实现“五新”提升。

李文强调，枣矿的事业关键在人，关键在“求真务实、真抓实干”的干部。要充分发挥“关键少数”的表率示范作用，坚持“忠诚、干净、担当”的选用标准，聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”的价值取向，实施有利于“推动高质量可持续发展”的干部培养和业绩考核，坚决把好选人用人关，通过“墩苗式”“打磨式”培养提升年轻干部素质能力；坚持严管厚爱并重，加强日常监督，注重实绩考核，鼓励担当作为，切实把“德才兼备、实绩突出、群众公认”的干部选出来、用起来，打造引领发展的“中流砥柱”。

李文最后强调，面对前进路上的困难挑战，矿区上下要更加紧密地团结起来，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，把集团公司党委的战略部署转化为“赓续百年新枣矿”的强大精神力量和全员自觉行动，奋力谱写高质量可持续发展新篇章，为山东能源“创建一流企业、打造四新国企”贡献新的更大力量。

赵庆民指出，今年以来，面对严峻的市场形势、繁重的发展任务和巨大的生产经营压力，集团上下认真贯彻落实山东能源一系列决策部署，坚定扛起“走在前、作示范”的职责使命，主动加压奋进、全力攻坚克难，高效推进生产经营各项工作，交出了一份“难中有解、干中有成、稳中有进”的高成色答卷，具体呈现出安全管理在持续从严中巩固提升、煤炭产业在优化升级中做优做强、产业动能在精心培育中厚积成势、经济运行在精益管控中彰显韧性、重点工作在统筹推进中落地见效等特点。

赵庆民强调，下半年是乘势奋进、加力提速、决胜全年的关键时期，集团上下要树立“求真务实、真抓实干”鲜明导向，坚定信心、鼓足干劲，全力推动生产经营各项工作稳中向好、争先进位，确保三季度增盈创效“补欠账”、四季度巩固拓展“走在前”，圆满完成全年目标任务。要秉持全面从严，守牢安全生产底线；要突出夯基垒台，稳固煤炭产业支撑；要强化积势蓄能，激发产业韧性活力；要聚焦质效双提，深挖经营创效潜能；要锚定目标任务，汇聚攻坚破题动能；要矢志担当作为，凝聚团结奋进合力。