7月7日，枣矿集团召开经营重点工作调度会暨七月份任务目标落实会，系统总结6月份及上半年各项经营指标、重点工作完成情况，安排部署下一步任务目标和工作措施。

枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民主持会议并讲话。

赵庆民强调，做好下半年经营工作，必须紧紧抓住“保安全、稳产销、控成本、提质效、抓进度”这一主线，坚持“月保季、季保年”，鼓足干劲、加压奋进，有力有效推动重点工作落实落地。要持续从严保“安全”、协同发力稳“产销”、精打细算控“成本”、多措并举提“质效”、铆足干劲抓“进度”。

赵庆民要求，增强“抓工作的重心就是抓落实”意识，紧盯全年目标任务，补欠账、攻难点、强落实，以超常举措、超常力度决战三季度、决胜全年度。要千方百计狠抓关键指标提升，攻坚克难确保重点工作进度，强化考核倒逼主体责任落实，自觉增强责任感和紧迫感，加力提速、全力以赴，确保全年各项任务目标的完成。

枣矿集团领导刘永安、李付海、潘洪卫、徐磊出席会议，安排下步有关重点工作。有关部门（中心）、单位汇报了6月份及上半年主要经营考核指标、重点经营任务完成情况，提出了下步工作措施。