近日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民先后到柴里煤矿、新安煤业公司、鲁南装备公司调研指导工作，深入井上下生产现场，查看重点工作落实情况，提出具体工作要求。

6月16日，赵庆民深入柴里煤矿井下273_上02工作面和263_上10工作面，要求持续高举从严管理大旗，突出全层级自主管理，深化安全生产标准化建设，强化现场管理、流程管控和过程监督，严格质量管控和验收，确保以质量保安全、以质量促生产。增强成本意识，突出效益导向，两眼向内深挖内潜，力促效益提升。树牢一切为了生产的观念，超前解决影响生产的各类问题，着力提升生产效能，以良好的生产秩序，推动矿井稳定健康发展。

6月18日，赵庆民在新安煤业公司，听取了采场接续、经营销售等汇报，现场了解了南四湖生态系统保护与生态修复技术研究实验室运行情况，要求从严安全管控，举一反三抓好重大灾害治理，确保安全形势持续稳定。科学掌控生产节奏，进一步优化接续、优化系统、优化劳动组织，提高采掘效率，确保均衡有序生产。精准对接客户需求，大力推进外煤入洗，着力优化产品结构，做好产销协同，深化降本增效，坚定不移完成全年任务目标。

6月21日，赵庆民在鲁南装备公司现场了解了ZC5200/20/33D型充填液压改造项目推进情况，要求以提质提效为导向，增强创新意识，聚焦设备运行、参数配比、操作控制等要点，加快充填支架智能化改造进度，持续升级产品性能、工艺，以更好地适应智慧矿山建设需求，助推企业高质量发展。