4月8日，枣矿集团党委副书记、总经理李文主持召开四月份任务目标落实会议，梳理分析三月份各项工作完成情况，安排部署四月份任务目标和工作措施。

李文强调，四月份是二季度承上启下的关键月份，要坚持问题导向，强化专业管控，推动各项工作迅速开展、全面落实。要切实抓好安全生产工作，业务部门要发挥业务牵头和技术保安作用，严格履行部门职责，注重检查力度和质量，从严从细从实抓好隐患治理，推动均衡有序生产，确保完成生产任务，实现以量保效。要坚持系统降本，落实煤质管控制度，深化产销协同，全面推动煤炭销售工作高质量开展。要组织好经营质效考核评价，进一步规范经营行为，堵塞经营漏洞，提高企业创效水平。要抓好压煤村庄搬迁、重点工程建设、环保等重点工作，保质保量完成既定任务，保持企业持续稳定发展。

枣矿集团领导赵庆民、刘永安、于志东、李付海、潘洪卫、徐磊出席会议，安排下步有关重点工作。

有关部门（中心）、单位汇报了月度重点任务目标落实情况和下步工作计划。