1月9日，枣矿集团召开2024年工作会议，深入贯彻落实山东能源集团年度工作会议精神，全面总结2023年工作成效，深刻分析把握新阶段新形势，系统部署2024年目标任务，动员矿区上下聚焦“绿色低碳高质量发展”主题主线，进一步统一思想、提振士气、尽锐出战，为“赓续百年新枣矿”打下坚实的精神和物质基础。
枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚出席会议并讲话。
侯宇刚指出，刚刚过去的2023年，是枣矿集团转型突破成效全面提升的一年。矿区上下聚焦“八大全面提升、十大攻坚突破”任务目标，严班子强队伍、顾当前谋长远、抓重点带全局，凝心聚力办成了一批转型大事，倾心尽力破解了一批改革难题，在克服形势变化波动、顶住市场下行压力中稳住了经济和发展基本盘，呈现出稳中有进、稳中有新，态势向好、趋势向上的崭新局面。
具体为：在构建现代化产业体系中迈出了“五个新步伐”，即在资源项目攻坚突破、煤炭绿色智能建设、焦化产业集群布局、橡胶产业升级、实体物流贸易培育上迈出新步伐。
在推动转型突破中实现了“六个新提升”，即在经济运行质效、精煤增效水平、干部人才队伍建设、破解难题能力、党建工作效能、和谐环境创建上实现新提升。
在闯关夺隘、奋勇前行中得出了“六条经验认识”，即学思践悟、强根固魂为转型突破提供了坚实保证，自立自强、勇闯新路为转型突破创优了外部环境，产业升级、创新驱动为转型突破注入了强劲动能，深挖内潜、精益融合为转型突破厚植了竞争优势，居安思危、事前预防为转型突破稳固了基础底盘，共建共享、和谐共赢为转型突破汇聚了强大合力。
侯宇刚强调，善观大局大势，主动趋利避害，牢牢把握推动绿色低碳高质量发展的战略主动，集中精力办好自己的事，不断塑造转型发展新优势。要科学布局、跨入新阶段，要精准识局、把握新机遇，要躬身入局、直面新挑战，始终坚持把绿色作为发展底色、把低碳作为发展方式、把高质量作为发展目的，紧扣产业数字化、数字产业化方向，聚焦低碳关键核心技术难题，持续变革煤炭、焦化、橡胶等产业传统发展模式，强化产业减碳技术、工艺创新研究，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，抓住稍纵即逝的时间窗口，科学把握形势，精准选择赛道，加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的“四新国企”，加快形成多点支撑、多业并举、多元发展的现代化产业格局，努力实现更有质量、更有温度、更有活力的发展。
侯宇刚指出，2024年是枣矿建设现代化体系的攻坚之年、是决定企业发展前途命运的关键之年。要聚焦重点远谋近施、扭住关键协同攻坚，紧抓难得的政策、市场机遇，强力推动焦化、橡胶产业发展，打造后煤炭时代接续产业体系，持续“赓续百年新枣矿”。要聚力三链融合，坚持产业链、创新链、价值链一体部署，提升产业链韧性，加速创新链赋能，强化价值链增值，充分激发“三链”贯通融合的倍增效应，形成要素完备、支撑有力的绿色低碳高质量发展体系。
侯宇刚要求，聚力抓纲带目，善作善为善成，以“赓续百年新枣矿”的闯劲干劲开启新征程。具体做到“五个走在前、作示范”。要以更强意志引领融合，在推进全面从严治党上走在前作示范。各级党组织要充分发挥自身政治优势和组织优势，凝聚实干争先的共识共为，发挥领导班子的头雁作用，锻造坚强有力的战斗堡垒，建强堪当重任的人才队伍，涵养清正廉洁的政治生态，交出巡察整改的满意答卷，为“赓续百年新枣矿”提供坚强政治保障。要以更大力度强链延链，在构建现代产业体系上走在前作示范。煤炭产业要把准定位，着力绿色转型；焦化产业要错位发展，加力强群延链；橡胶产业要抢位发展，致力培优焕新；其他产业要坚持培育改造并重，打造新的效益增长点。要以更实举措提质增效，在提升内涵发展水平上走在前作示范。坚持成本制胜、深度“两化”融合、强化重点攻坚，坚持不懈强精益、挖内潜。要以更硬措施深化改革，在强劲发展动能活力上走在前作示范。持续深化改革创新，顺应形势实施人力资源创新，与时俱进强化管理创新，对接需求加快科技创新，确保管控体系、研发能力更加适应绿色低碳高质量发展所需。要以更严标准夯基固本，在打造本质安全企业上走在前作示范。树牢红线意识、底线思维，统筹推进安全、环保、稳定协调发展。
枣矿集团党委副书记、总经理李文主持会议，与部分基层单位代表签订了经营目标责任书，并就贯彻落实好会议精神提出要求。要统一思想、凝聚共识，激发绿色低碳高质量发展合力。各级各部门要采取多种形式，迅速在矿区上下掀起学习宣贯热潮，大力营造聚人心、凝合力、谋发展的浓厚氛围，切实把思想和认识统一到集团战略规划和任务目标上来，把力量凝聚到推动企业转型突破、实现更高质量发展上来。要压实责任，狠抓落实，确保完成全年目标任务。进一步优化完善全年工作思路，制订具体落实措施，逐项绘出路线图、列出时间表、排出任务单、明细责任链，强化上下联动、协同配合、刚性考核、精准激励，确保各项重点工作抓好、抓出成效、抓出示范效应、抓出带动作用。要统筹兼顾，加压奋进，全力冲刺首季“开门好”。进一步强化“争先”意识，以“开局即冲刺、起步即加速”的精气神，锚定目标、抢先抓早、主动作为，确保实现一季度“开门好”，为完成全年目标任务打下坚实基础。
枣矿集团党委副书记、工会主席刘国昌传达了枣矿集团党委2024年工作要点。
会议以视频形式召开。枣矿集团领导赵庆民、王铭修、刘永安、孙彦良、于志东、潘洪卫、徐磊，副总师、机关各部门（中心）、运营分公司副职以上人员，省内外各二级单位党政主要负责人在主会场参加会议。各二级单位其他领导班子成员、副总师及科室负责人，通过视频形式在各分会场参加会议。
