11月23日，枣矿集团安全生产标准化建设现场推进会在新安煤业公司召开，总结工作、交流经验、明确不足、对标提升，安排部署下步推进提升措施，着力推动矿区安全生产标准化建设进入巩固发展和内涵提升新阶段。

会前，枣矿集团党委副书记、总经理李文率与会人员分组深入新安煤业公司13下06综采工作面、316采区集中轨道巷进行现场观摩。

李文要求，各单位要高度重视安全生产标准化建设，进一步健全监督考核制度，着力提升精细化管理水平和能力，严抓制度执行和落实，加强对标学习，狠抓现场管理，消除暗点盲区，打造精品工程，久久为功，持续发力，切实达到动态、全面、高标准的建设水平。全力以赴抓好年末岁尾各项工作，坚持从严管理不动摇，持续推进全层级自主管理，严干部、严制度、严流程、严细节，紧抓顶板、冲击地压及防治水、防灭火、防尘等灾害治理，确保年终安全生产。全面梳理今年各项指标完成情况，科学谋划好明年的工作规划，扎实推动今年工作收好官，为明年工作开好局打下坚实基础。

会上，枣矿集团党委委员、副总经理赵庆民就进一步抓好安全生产标准化建设提出具体要求。各单位要切实把安全生产标准化建设作为“一号工程”“一把手工程”常抓不懈，进一步明确目标、完善机制、落实责任、严控过程、严格奖惩，全力开创安全生产标准化建设新局面。坚持“双随机”现场推进会制度，强化过程管控和动态达标，严抓内涵创建，推进标准化作业，推动安全生产标准化建设不断深入。

新安煤业公司作了安全生产标准化建设经验介绍，柴里煤矿、蒋庄煤矿、岱庄煤业公司汇报了安全生产标准化建设情况。

枣矿集团领导孙彦良、李付海、潘洪卫，有关部室负责人及权属矿井单位矿长、生产副矿长、安全总监参加会议。