11月13日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚到八一热电公司调研，听取了当前整体工作开展及明年发展思路的汇报，并深入生产现场督导检查冬季供热工作，实地查看设备运行、燃煤储备等情况。

侯宇刚要求，进一步加强班子建设，着力提高管理团队的管理水平、专业水准，强化作风建设、廉政建设，严格履职尽责，增强规矩意识，对标行业先进补短板、强弱项、堵漏洞，全面提高企业运行质效。加快人才队伍建设，搭建成长成才平台，完善学习制度机制，激励职工主动学习锻炼，快速提高队伍业务水平，更好地适应和满足企业生产经营、长远发展需要。强化系统和设备管理维护，夯实安全稳定运行保障，以严密措施保证冬季供暖。立足高质量发展，积极研究产业政策，抢抓新能源电力发展机遇，多措并举盘活企业资产，全力抓好第二台350MW机组建设，持续优化系统设计和设备选型，为企业生存和长远发展打好基础。

党委委员、副总经理刘永安参加调研，对抓好经营管理、成本管控、燃料采购、人才培养、项目建设等工作提出要求。