7月12日，枣矿集团2023年下半年工作会议在集团总部召开，深入贯彻落实山东能源集团第二次党代会精神，回顾总结上半年工作，安排部署下半年工作任务，动员各级组织和干部职工扛起“全面提升突破”重大使命，同心同向、共识共为，锐意进取、勇毅前行，坚决完成全年既定各项目标任务。

枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚出席会议并讲话。

侯宇刚指出，今年以来，面对安全形势异常严峻、大事难事错综复杂、煤炭市场震荡下行等多重压力和挑战，集团公司超前研判因应施策，保持定力科学应对，矿区上下同心、砥砺前行，上半年整体工作实现稳中提质、进中有突破。主要有五点认识和体会：安全生产红线不可触碰，依法合规长治久安，违背规律处处被动；外部市场形势无法左右，主动作为事半功倍，放松管理坐困愁城；产业转型升级刻不容缓，主动创新抢抓机遇，消极懈怠错失良机；直面历史遗留问题，务实担当妥善化解，畏难逃责风险失控；风清气正环境事关全局，加强党建凝心聚力，淡化弱化人心涣散。

侯宇刚强调，做好下半年工作事关全年目标任务完成，事关高质量发展大局，对2023年总体发展成效具有决定性影响。下半年特别是三季度要牢牢把握“全力迎战市场下行”这一根本逻辑，紧扣目标任务，聚焦关键环节，全力以赴扩量稳效、提质增盈，用全面提升突破的高质量答卷，不断增强枣矿在能源集团发展格局中的影响力、竞争力。全力迎战市场下行，前提在于保障安全生产，首要在于聚焦重点发力，长远在于做实增量支撑，关键在于激发动力活力，根本在于党建引领融合。

侯宇刚要求，全面加强干部队伍建设，持续提升履职能力，锻造引领发展、以上率下的“关键少数”。应对复杂多变的内外部形势和市场压力、完成艰巨繁重的转型突破任务，关键在于建设坚强有力的领导班子、带出一支高素质的领导干部队伍。要建设风清气正、本领高强的领导班子，建设勤勉敬业、务实担当的领导干部队伍，建设业务精湛、作风优良的机关管理团队，进一步坚定“不破楼兰终不还”的决心，保持“斗罢艰险又出发”的劲头，增强“一锤接着一锤敲”的韧性，战胜前进道路上的各种困难挑战，奋力谱写百年枣矿基业长青、行稳致远新篇章。

枣矿集团党委副书记、总经理李文全面总结了上半年工作、安排了下半年任务。他指出，今年以来，集团上下认真落实上级一系列决策部署，高效有力、统筹有序推进生产经营各项工作，持续巩固了向上向好的发展态势，顺利实现了上半年时间、任务“双过半”目标，呈现出安全从严管理更加稳固、煤炭稳量扩效有序发展、产业动能转换加速成势、精益运营管控优化提升、重点工作任务扎实有力等显著特点。

李文要求，下半年要立足“全面提升突破年”目标定位，全力以赴“稳运营、提质效”，坚决完成全年各项任务。着力在“六个更加注重”上攻坚发力：更加注重在“严管真抓、标本兼治”上攻坚发力；更加注重在“稳量提效、优质高效”上攻坚发力；更加注重在“规模拓展、提档升级”上攻坚发力；更加注重在“内涵挖潜、减负提质”上攻坚发力；更加注重在“改革破题、发展解困”上攻坚发力；更加注重在“求实务实、狠抓落实”上攻坚发力。浓厚“抓落实、强执行”的干事创业氛围，奋力夺取“全面提升突破年”各项任务目标全胜。

枣矿集团党委副书记、工会主席刘国昌主持会议，就贯彻落实会议精神提出要求。要抓好学习贯彻、领会精神实质，坚定“完成全年任务目标”的信心；要压实工作责任、细化推进措施，增强“完成全年任务目标”的担当；要加强作风建设、提升履职能力，做实“完成全年任务目标”的保障。

枣矿集团党委委员、副总经理赵庆民通报了上半年各单位主要生产经营指标完成和月度经营考核得分汇总排名情况。

会议以视频形式召开。枣矿集团领导王铭修、刘永安、孙彦良、李付海出席会议，董事会秘书、副总师，机关各部门（中心)、运营分公司副职以上人员，各二级单位党政主要负责人在主会场参加会议。各二级单位设立分会场，有关人员通过视频参加会议。