6月8日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚先后到物商公司储配煤基地、高庄煤业恒通橡塑公司、柴里煤矿调研指导工作，分别听取了三家单位近期工作情况汇报，现场查看了工程建设、项目运行、安全管理、生产管控等情况。

在储配煤薛城基地、滕州基地，侯宇刚深入项目建设现场，查看了工程进度、设备安装、项目运营等情况，要求强化安全首位意识，落实从严管理，压实安全责任，规范工作流程，确保项目安全建设、安全运营。要切实加强经营管理，强化风险管控，把“经营”两字贯穿储配煤基地运营始终，围绕电煤保供、外来煤入洗、焦化用煤等业务，全面铺开煤炭实体贸易，争创最佳经济效益。

在高庄煤业恒通橡塑公司，侯宇刚深入高压胶管自动化生产线现场，了解了生产工艺、质量管控、产品性能等情况，要求持续增强忧患意识，积极发挥自身优势，主动抢抓发展机遇，对标省内外一流橡胶加工企业，找差距、强弱项、补短板，全面提升综合管理水平，不断拓展销售渠道，打开外部销售市场，着力做优做大高压胶管加工产业，实现规模化发展。

在柴里煤矿，侯宇刚深入井下一水平西翼3606②综采工作面，现场查看了安全管理、工作面接续等情况，要求深入开展好“安全生产月”活动，做细做实职工安全教育、应急培训、现场管控、隐患排查治理等工作，营造人人讲安全、个个会应急的浓厚氛围。要立足长远可持续发展，扎实推进充填开采、压煤村庄搬迁工作，合理调整生产布局，落实精采细采措施，确保生产规范有序。要抓好安全生产标准化建设，树牢标准和质量意识，着力提升矿井以安促产、以质保安水平。