6月2日，枣矿集团经营管理质效考评启动会议在总部召开。党委委员、副总经理刘永安，财务总监张功厚出席会议，并安排相关工作。

会议指出，经营质效考核评价是企业经营管理的重要内容，是推动企业发展的创新举措。有关单位、部门和人员要深入学习考核细则，全面掌握要求和标准，做到学懂弄通熟知，夯实考评工作基础。要善于统筹谋划、创新实践，坚持问题导向、结果导向，增强贯彻落实的系统性、整体性、协调性，着力提高考评工作质量。要注重总结提炼，坚持全面推进和选树典型相结合，打造可复制、可推广的经验模式。要注重培养高素质经营人才队伍，有计划、有重点地开展专业化培训，健全激励机制，提高经营专业人员工作积极性。要强化工作落实，抓好结果运用，一级抓一级，层层抓落实，做到工作有新举措、考核有新加强、经营质效有新提升，确保实现各项工作目标。

会议解读了枣矿集团经营管理质效考评细则，征求了意见建议。

会议以视频形式召开。枣矿集团有关部门、单位负责人参加会议。